「守ること」「変えること」を見極め新しい意味を創り出し未来を創る。 後継者ならではのブランディングプログラム。
事業承継を「大変な作業」から「新しい未来を見つける活動」に！ 先代と後継者、社員の未来をつくるブランディングプログラム。 「守ること」「変えること」の意味をイノベーションしながら客観的な視点で再構築してみませんか？ 先代から後継者への事業の引き継ぐ時、先代の心配は、 気持ちよく継いでくれるだろうか。 そもそも、継ぐきもちはあるのだろうか。 安心して継げる状態にできるのだろうか。 後継者の心配は、 自分に社長が務まるのだろうか。 将来性はあるのだろうか。 もし、潰してしまったら。 先代自身も気づいていない長所があります。後継者自身も気づいていない長所があります。 大切なことは「守ること」「変えること」「新しく取り入れること」を決めることです。 眠っている価値を引き出すことで今の時代にあった道をつくることもできます。 事業承継を新しい夢づくりと位置付け、現在の自社の意味を別な角度から見るだけで、新たな視野と希望が見えてきます。ブランディングという視点で事業承継を第三者の視点でサポートすることで、これからの夢と実現するための道づくりをお手伝いするプログラムです。
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基本情報
［プロセス］ １、基礎ヒアリング ２、ヒアリングをもとにプログラム案とお見積りを提示 ３、先代さまディスカッション 先代さまの思いや苦労、実績、事業の現状と将来について。また、眠っている価値や可能性を引き出します。後継者さまへの思い。 ４、後継者さまディスカッション 先代さまへの思い。現在までの経緯とその中で培っていた強みや実績。今後、事業を引き継ぐことに対する不安や希望、夢について。 ５、承継プロセスの共有 「守ること」「変えること」「大切なこと」「気を付けること」などを共有。 ７、未来ビジョンとロードマップの作成 後継者さま主導で未来ビジョンとロードマップの作成をおこないます。必要に応じて後継者世代のメンバーとプロジェクトを編成して、グループワークとして活動をおこないます（次世代経営チームづくり） ８、未来ビジョン発表会開催 ９、未来ビジョン実現に向けた活動開始 必要に応じてサブプロジェクトを編成して未来ビジョン実現にむけた具体的な 活動（新規事業開発、商品開発など）をおこないます！
価格情報
プロジェクトの進め方、内容、企業のスタンスや体制によってお見積りを提示いたします。 ＜全国対応可能です＞
納期
用途／実績例
事業承継でお悩みの企業さまへ。 事業継承前、途中、後のどちらでも大丈夫です。 ＜先代＞ 後継者は継ぐ気持ちがあるのかな？ どうやって伝えたらいいんだろう？ 自社の仕事に夢ややりがいを感じてくれるかな？ など ＜後継者＞ 自分で大丈夫かな？ 会社は先代と同世代で年上ばかり。。 今の事業をこのまま続けても大丈夫？ など 先代と後継者のコミュニケーションや会社の将来性に不安があるケースなど、 情報共有やビジョンづくりで、明るい未来にもつなげることができると思います。 まずは、カベウチも可能です。様々なケースをお話しします。
企業情報
「良いモノを作っている自負はある。しかし、価格でしか評価されない」 「自社技術でBtoCに挑戦したいが、何から手をつければいいか分からない」 「優れた技術シーズを社会に活かしたいが、研究者やエンジニア視点だけではお客さまを感動させることができない」 こうした課題を抱える経営者さま（企業さま）と伴走し、企業の中に眠る“技術”という名の宝を、“顧客価値”に翻訳し、未来の収益の柱となる事業をデザインすることが未来公園の使命です。 代表の富山は、メーカーで研究開発から商品の企画・設計から量産までを率いた経験と、デザインの世界でブランディングやデザインを構築するという、コンサルティング業界でも少ない両方の経験値を持っています。 この経験から、現場のリアル（技術・生産）と、人間中心的な視点（ブランド・体験）を繋く事業開発や商品・サービス開発につなげる思考をお客様からご評価いただいています。 事例では、愛媛県今治市の「今治タオル」のブランド戦略構築など。 また、私のスタイルは、机上の空論ではなく、社員の皆様を巻き込みながら、一緒に汗をかくことです。 【オンラインで無料お試しコンサル可能】
