ケーススタディを通じて経営戦略理論やフレームワークを体験的に学ぶ！
『事業環境分析・経営戦略研修』は、これから経営幹部になる方、 経営職になって間もない方が、事業環境を洞察・分析し、 経営戦略を立案するまでの一連の流れを体系的に学ぶ研修です。 研修のねらいは、事業環境分析と戦略立案の基本的な進め方を 習得することです。 企業を取り巻く外部環境を分析し、事業における機会と脅威を 発見する視点を養います。 【研修カリキュラム】 ■企業経営の全体像 ■経営戦略の策定 ■企業戦略の策定 ■事業戦略の策定 ■総合演習 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
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基本情報
【研修概要】 ■対象者 ・経営幹部人材、およびそれに準じる立場にいる方 ・法人顧客の経営課題解決に携わる業務を担う方 ■日数：2日間 ■標準開催時間 ・9：30～17：30(1時間休憩を含む) ■受講人数：推奨16名以内、最大24名 ■実施形式：集合研修(推奨)またはライブオンライン配信 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
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企業情報
当社は、経営コンサルティングとキャリアコンサルティングの 2つの視点から、人と組織の成長と成功を支援する会社です。 自分らしく働いて結果も出す「デキる人」を増やすことにより、 人々が超高齢・超情報化社会へ対応する力を養います。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。