外部環境の急激な変化が組織に与える影響を理解！リーダーとしての自己変革の必要性を認識
『テレワーク・マネジメント研修』は、テレワークやリモートワークでの 業務成果を適切にマネジメントする手法を学ぶ研修です。 テレワークという新たなワークスタイルにおけるマネジメント能力向上の 必要性を認識し、組織づくりと成果獲得に向けた手法を習得。 自律的・主体的に業務に取り組むメンバーを育成するために必要となる、 4つのスタイルのコミュニケーション手法を学び、個々のメンバーに対する アプローチを定めます。 【研修カリキュラム(抜粋)】 ■ビジネス環境の変化とテレワーク・マネジメント ■マネジメントの基本と業務管理 ■テレワークマネジメントに求められる面談技術 ■リモートミーティングにおけるファシリテーション ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
この製品へのお問い合わせ
基本情報
【研修概要】 ■日数：1日間 ■標準開催時間：9時30分～17時30分(1時間休憩を含む) ■受講人数：推奨16名、最大24名 ■推奨対象者：管理職層 ■実施形式：集合研修またはライブオンライン配信 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
価格帯
納期
用途／実績例
※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
カタログ（1）
カタログをまとめてダウンロード
企業情報
当社は、経営コンサルティングとキャリアコンサルティングの 2つの視点から、人と組織の成長と成功を支援する会社です。 自分らしく働いて結果も出す「デキる人」を増やすことにより、 人々が超高齢・超情報化社会へ対応する力を養います。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。