人材を指導・育成するプロセスを学ぶ！傾聴や質問などの具体的なコミュニケーション技術を習得
『管理職のためのコミュニケーション研修』は、深掘り、展開、仮定の 「3D質問」を用いて、部下に「考えさせる」質問技術を習得できる研修です。 職場の心理的安全性を高め、部下や後輩が前向きで主体的に仕事に取り組み、 能力や就労意欲を高めるための、管理職としての関わり方を習得。 ご用命の際はお気軽にお問い合わせください。 【研修カリキュラム(抜粋)】 ■職場リーダーとしての役割と面談の必要性 ■自己理解と他者理解 ■部下・後輩育成で発揮するコミュニケーションスキル ■計画的な人材育成 ■面談の実践トレーニング ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
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基本情報
【研修概要(一部)】 ■日数：1日間 ■標準開催時間：9時30分～17時30分(1時間休憩を含む) ■受講人数：推奨16名以内、最大24名 ■推奨対象者：管理職層、監督職層 ■実施形式：集合研修またはライブオンライン配信 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
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企業情報
当社は、経営コンサルティングとキャリアコンサルティングの 2つの視点から、人と組織の成長と成功を支援する会社です。 自分らしく働いて結果も出す「デキる人」を増やすことにより、 人々が超高齢・超情報化社会へ対応する力を養います。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。