中堅・中小企業の「人と組織」の問題を「経営の観点」から分析し打ち手までご提案します
当社では、あるべき姿とのギャップから課題を抽出し、経営戦略と リソースを鑑みて、打ち手を導くように設計をする、 『未来をつくる組織力診断』をご提供しております。 経営者、幹部、社員それぞれにアンケートと丁寧なヒアリングを行い、 人と組織の7つの観点について分析し、課題の抽出と打ち手をご提案。 小宮コンサルタンツは、代表小宮一慶が率いる経営コンサルティング会社です。中堅・中小企業を「経営戦略」と「人と組織」の両輪でご支援します。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【ステップ】 1.資料受領 2.経営者・幹部Webアンケート 3.社員Webアンケート 4.経営者・幹部ヒアリング 5.社員ヒアリング 6.診断ご提出（課題分析、打ち手） ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
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基本情報
【人と組織の7つの観点】 1．働きがい 1－1．理念浸透力 1－2．組織活性力 1－3．目的・目標浸透力 2．創造力 2－1．マーケティング力 2－2．イノベーション力 3．規律・実行力 4．次世代人材力 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
価格帯
100万円 ~ 500万円
納期
用途／実績例
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企業情報
当社は経営コンサルタントの小宮一慶が率いる、経営コンサルティング会社であり、経営コンサルティングやセミナー・研修を展開しています。 社会を支える中堅・中小企業の皆さまの「なれる最高」の会社づくりを 一緒にお手伝いするのが私たちの仕事です。 もっと良い会社になりたい。未来に続く会社になりたい。 そう願う経営者の皆さまに当社は全力で伴走します。 その仕事を通し、企業で働く人はもちろん、社会を元気にし、未来を作っていくことが私たちの使命です。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。