「事業承継」は経営の仕事であり、成長の機会です
小宮コンサルタンツは、代表小宮一慶が率いる経営コンサルティング会社です。中堅・中小企業を「経営戦略」と「人と組織」の両輪で、経営の正しい考え方に基づく本質的な課題へのご支援を行っています。 当社では、企業が発展するための「経営」の承継をご支援する、『事業承継』支援を展開しております。 つまり、「次世代の事業戦略」及び「経営者・幹部と組織の育成」を、同時に考えていくご支援です。 後継者の育成期間を考慮しながら、事業の棚卸と引継ぎ計画を後継者とともに計画・実行。経営者と後継者のみでのコミュニケーションが難しい事項も、当社が客観的かつ双方に寄り添って整理します。 【具体的なご支援プロセス内容(例)】 ■現状分析・承継課題抽出 ■承継計画の作成(事業承継カレンダー、バトンタッチノート) ■新中期計画策定 ■後継ミーティングファシリテーション(考え方のチェック表) ■ジュニアボード育成 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
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基本情報
【サービス内容】 ■後継者ゼミナール（年間の研修型後継者育成プログラム） ■事業承継プログラム（個別企業様向け事業承継支援） ■ジュニアボード育成（個別企業様向け次世代経営メンバー育成支援） ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
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企業情報
当社は経営コンサルタントの小宮一慶が率いる、経営コンサルティング会社であり、経営コンサルティングやセミナー・研修を展開しています。 社会を支える中堅・中小企業の皆さまの「なれる最高」の会社づくりを 一緒にお手伝いするのが私たちの仕事です。 もっと良い会社になりたい。未来に続く会社になりたい。 そう願う経営者の皆さまに当社は全力で伴走します。 その仕事を通し、企業で働く人はもちろん、社会を元気にし、未来を作っていくことが私たちの使命です。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。