今使えていないシステムやツールはありませんか？導入したけどうまくいってない方必見！
システム導入して1年ほどたった生産管理部の一コマ 生産管理部A部長さん「生産スケジューラを導入したはいいけど結局うまく使えてないな、マスタの整備もうまくできず結局Excelで管理してる部分が多いなぁ」 生産管理部Bさん「そうですね。いろんなスケジューラを検討した中から今のを選びましたけど、結局マスタの整備や、スケジューラを管理するためのデータの取得がうまくいっていないですからね」 生産管理部A部長さん「経営層には費用対効果は出ているのかどうなんだと、成果の報告を挙げるように言われてるがなかなか目に見えて出てないのが現実だ・・・どうしたものか」 システムやツールを導入したのにうまく使いこなせていない。DXを進めていく中で、こんなお悩みはありませんか？ そんな時にアステックコンサルティングの「DX診断」でセカンドオピニオンを受けてみませんか？
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基本情報
アステックコンサルティングのコンサルタントが現状を診断、本来の目指すべき姿をしっかりとヒアリングした上で、 専門的な視点から各企業や工場で進めるべき、お困りごとの解決方法をご提案させて頂きます。 社内導入済の各種ツールの連動性も含めて提案させていただきますので、費用対効果の算出・導入後の立ち上げや運用もスムーズに行えます。
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企業情報
当社は2001年創業で製造業の収益改善、生産性向上、リードタイム短縮、在庫削減 ＤＸシステム導入等の改善活動を支援する実践コンサルティングを行っております。 独自の生産管理手法である“一気通貫生産方式”を基軸として、 「現場改善」から「仕組み改善」そして「生産革新」へと、企業様それぞれの経営課題に向き合った 個別のオリジナルプログラムを作成して適切なソリューションを提供します。 解決すべき課題が発生しましたら、お気軽にお問い合わせください。 必ず貴社が満足するソリューションを提供します。 【アステックコンサルティング ＨＰ】 https://www.ast-c.co.jp/