経営資源分析からビジョン策定、中長期計画の策定方法まで！
当社では、これまでの経営に捉われず、新しい視点・情報を取り入れて 経営を刷新する方法を学ぶ「わかる！経営革新セミナー」を行っております。 自社の経営資源分析からビジョン策定、中長期計画の策定方法まで ステップに応じてわかりやすく習得可能。 ディスカッションや出席者同士の交流時間もあり、相互の触発も可能、 人脈も広がります。また、ロールプレイングやワークにより、 現場で即使える技術も学べます。 【対象者】 ■小売・サービス業、製造小売業の中小企業経営者、または、管理者の方 ■これまでと異なる、新しい取り組みを行いたいと考えている方 ■経営革新の事例とプロセスを学び、革新の考え方を学びたい方 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
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基本情報
【内容】 1.経営革新とは 2.事例に学ぶ経営革新のコツ 3.経営革新のステップ 4.自社をとりまく環境を知る 5.強みを活かす事業領域の設定 6.マーケティング戦略の構築 7.広告宣伝の手法を知る！ 8.営業テクニックを身につける！ 9.決算書分析で自社を知る 10.中期計画策定方法 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
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企業情報
当社は、SC（ショッピングセンター）におけるテナント～運営会社様への研修、覆面調査（ミステリーショッパー）、販促、ロールプレイング・イベント施策を得意としております。 また、企業・官公庁でのCSコンサルティングをはじめ、コーチング・論理的思考法を活用した人材育成や、創業・第二創業支援、プロモーション戦略策定、地域活性化事業支援を行っております。 御社の現状を伺いご要望に沿ったご提案から、階層別、テーマ別研修まで多様なご要望にお応えします！ ※新人教育、クレーム対応など定番のテーマから、数多くの提携プロフェッショナル講師による、専門性の高いニーズや幅広いジャンルのご期待に応えることが可能です お気軽にお問い合わせください。 uchida@carawit.co.jp