初期投資を抑えながら、既存の配送網をそのまま新拠点でも活用できた事例
歯科卸企業のM社様にて、柔軟な立地とオペレーションの提案を 行った事例をご紹介します。 同社では、自動倉庫が老朽化し、移管したいが予算に限りがある、 顧客ごとに異なる受注締切時間に対応しなければならないといった 課題がありました。 そこで、既存拠点に隣接する当社拠点を提案。 自社倉庫で行っていた30バッチ/日以上あるオーダーの複雑な業務の アウトソースを実現しました。 【事例概要】 ■課題 ・自動倉庫が老朽化し、移管したいが予算に限りがある ・顧客ごとに異なる受注締切時間に対応しなければならない ・既存配送網をそのまま活用したい ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
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【その他の事例概要】 ■対策 ・既存拠点に隣接する当社拠点を提案 ・機械に依存しない運用 ・適切な物流現場設計 ・全国71拠点からの提案 ■効果 ・新規の機械設備投資なしで初期投資を削減 ・30バッチ/日の複雑なオーダーを処理可能 ・配送網を維持したまま移管を実現 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
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当社は、佐川急便を中核とするSGホールディングスグループのロジスティクス部門を担当しています。 グループ総合力を活用してサプライチェーンを包括的にコーディネート することで、調達から配送まで、トータルな物流ソリューションの提供を 実現し、お客様の多様なニーズに速やかに対応いたします。