5C分析は、多角的な視点から分析するマーケティング手法です！
3C分析とは？ 「顧客（Customer）」「競合（Competitor）」「自社（Company）」の3つの要素から市場環境を分析するフレームワークです。 5C分析とは？ 「顧客（Customer）」「競合（Competitor）」「自社（Company）」「中間顧客（Customer）」「地域（Community）」という5つの要素から分析するマーケティング手法です。 3C分析と5C分析の違い 5C分析は、3C分析よりは労力がかかりますが、より細かく分析をすることができ、精度の高い施策を考えられます。 5C分析が重要視される3つの理由 理由１ KFS(重要成功要因)を明確にできる 成功要因を明確にすれば、適切なマーケティング戦略を立てられ、ビジネスを成功へと導いてくれます。 理由２ 失敗するリスクが減る 自社の内部環境や外部環境をしっかり分析できれば、少ない資源と労力で成功率の高い戦略が立てられます。 理由３ 多角的な視点で分析できる デジタル化が進んだ現代のマーケティング環境に適しているため重要視されています。
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基本情報
5C分析における5つの要素 要素１ Consumer（消費者） マーケティングを行う上で、消費者を理解することが最も重要です。 要素２ Competitor（競合他社） 比較することで、自社に足りない要素が明確になり、自社の商品やサービスがより一層良いものになるヒントとなります。 要素３ Company（自社） 分析ら自社の強みや弱みを把握かすることで、最適なマーケティング施策を立てられます。 要素４ Customer（中間顧客） 中間顧客は、市場価値を取り合うライバルであり、共に協力し合うパートナーでもあります。 要素５ Community（地域） 自社に影響を与える要因の変化に注視し、見通しを予測しておくと不測の事態にも対処しやすくなります。 5C分析の手順 消費者の分析を行い、量的理解・質的理解を深め、競合他社の動向を把握し、どのように商品やサービスを利用してもらえるのか分析します。次は自社分析です。あらゆる側面から分析し、競合他社と比較することで、自社の強みを見出します。次に中間顧客と地域の分析です。想定されるリスクをあらかじめ把握しておくと、リスクを最小限にできます。
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企業情報
コシオカ産業株式会社は創業以来５０余年、 お客様の様々なご要望にお応えし、部品〜完成品までを受注生産という形でものづくりをさせて頂いて参りました。 その経験を生かし、現在では コトづくりからはじめる ”喜ばれる商品” の市場調査から 企画/デザイン、設計、試作、生産、出荷までを一元化しております。 そのお取り組みは、 アミューズメントパーク、飲食チェーンなどの企業様から ご好評いただいております。 また、 お客様の取り組んでおられる課題、付加価値の向上、存在意義、社会貢献をお手伝いする ノベルティ（MONOCOTO LAB）事業に着手し デザイン開発にも力を入れ、自社商品化も進めており、こちらもエンターティメント業界等の企業様から喜ばれています。