指導・育成での大切なポイントを理解！ディスカッションしながら実践体験
株式会社トライアングル・トラストの「管理職リーダー研修8回コース ＜指導力を学ぶ＞」についてご紹介いたします。 本講座は、部下を持つ管理職および、今後管理職となって部下を持つ管理職 候補社員が対象。部下育成を行うにあたっての基本の理解と指導力向上の ためのスキルアップを目的とした研修です。 初回と最終回は対面式、その間6回の講座はオンラインでの受講も可能。 多忙な管理職及び管理職候補にとって負担感の少ないスケジュール設計を行っています。 また、本講義は厚生労働省人材開発支援助成金にも対応しております。 【講義テーマ(一部)】 ■1回目：人材教育、人材育成とは ■2回目：プロとしての心構え ■3回目：ビジネスマナーを身につける ■4回目：成果を上げる報告・連絡・相談 ■5回目：仕事の進め方 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
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基本情報
【その他講義テーマ】 ■6回目：分かりやすく伝える ■7回目：段取り上手になる ■8回目：5Sで仕事の効率と効果を上げる ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
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企業情報
株式会社トライアングル・トラストは、「社員の意識改革から行動変容を導く」ことを起点に、組織づくりを支援するコンサルティング会社です。 2004年設立以来、製造業をはじめとする多様な業界の課題に向き合い、現場に根ざしたオーダーメイドの研修・組織開発支援を提供してきました。特に階層別研修（新入社員～管理職向け）は80種以上を展開し、レゴ（R)シリアスプレイ（R)を活用した体験型研修も導入。受講者の気づきと主体性を促し、行動の変化を後押しします。 また、研修後の定着や実行支援まで含めた“伴走型支援”を強みとしており、現場での実践や変化を生むことを重視しています。「研修で終わらず、職場に変化が生まれた」といった声も多く寄せられています。 2024年には東京支店を開設し、名古屋本社との2拠点体制により全国対応を実現。製造業における人材定着・次世代リーダー育成などの取り組みにおいて多くの中堅・中小企業から高い評価をいただいています。 私たちは、“意識を変えて、行動を変える”という理念のもと、経営者・人事担当者・現場リーダーの皆様とともに、次世代を支える人づくりと組織づくりに、これからも真摯に取り組んでまいります。