経営戦略の浸透策「カスケードダウンプログラム」

基本情報

目標管理制度との違い 目標管理制度とカスケードダウンには大きく二つの違いがあります。 １．経営戦略をストーリーで伝える 一般的な目標管理制度は、経営戦略に関して設定目標や個別の課題 など断片的な情報だけが発信され、戦略決定の背景にある議論の 過程や裏付けとなっている情報やデータは共有されていません。 人は断片的な情報よりもストーリーの方が、物事を理解しやすいため、 カスケードダウンでは、経営戦略に関する断片的な情報をストーリー でつなぎ社員と共有していきます。 ２．抽象度の高い経営戦略を具体化していく仕組み 企業は規模が大きくなるにつれ、経営戦略は抽象的かつ漠然とした ものになります。一般的な目標管理制度はその経営戦略を抽象度の 高いまま伝えるだけで、具体化していく仕組みになっていません。 経営戦略は具体性がなければ、社員の行動につながっていかないため、 カスケードダウンでは経営戦略を「細分化」というプロセスの中で、 現実感のある具体的な取り組みにつなげていきます。

価格帯

納期

用途／実績例

プログラムの効果 ・経営戦略が実行につながる ・組織が一つにまとまり活性化する ・社員自ら主体的に学び育つ ・仕組み等の手段が手段として機能する ・無駄な制度、仕組み、取組みが不要になる

詳細情報

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  カスケードダウンとは、直訳すると「滝が流れ落ちる」という意味です。ビジネスにおけるカスケードダウンは、経営層が設定した上位レベルの方針を、上から下に滝のように下ろし、下位レベルの部や課、社員の具体的な行動計画や目標に細分化しながら落とし込むマネジメントのプロセスを指します。