情報システム部門の担当者・役職者が対象！企画プロセスや実装プロセスなどをご紹介
当資料では、日立システムズの一般的な製品の方向性に関する概要を 説明しています。 導入目的と適用範囲の明文化などの「企画プロセス」をはじめ、 フィット＆ギャップ分析などの「要件定義プロセス」、ハードウェアの 構成の決定と実装などの「実装プロセス」などについて詳しく掲載。 その他、「失敗しないためのポイント」なども掲載しており、導入検討の際に 参考にしやすい一冊となっております。ぜひ、ご一読ください。 【掲載内容(一部)】 ■対象読者 ■はじめに ■ERP導入の4つのプロセス ■企画プロセス ■要件定義プロセス ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
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【その他の掲載内容】 ■実装プロセス ■運用・サービスプロセス ■失敗しないためのポイント ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
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企業情報
◆幅広い業務ノウハウを有する営業担当者を全国に配備◆ お客さまの事業内容に精通し、幅広い業務ノウハウを有する担当者が、課題を抜本的に解決する付加価値のある提案を行います。 ◆全国のサービス拠点から地域密着型のサポートを提供◆ 日本全国のサービス拠点から24時間365日体制の保守サービスを提供します。 ◆サービス品質を高める多彩なインフラを自社で整備◆ 全国のデータセンターとネットワーク網、お客さまのビジネスを支援する「日立ソリューションサポートセンタ」、24時間365日体制で監視を行う「セキュリティセンタ」。これらのインフラを自社で整備しています。 ◆日立グループの拠点網を生かして、お客さまの海外進出を支援◆ 日立グループの海外拠点網や現地のパートナー企業と連携して、お客さまの海外進出を支援します。中国をはじめとするアジアを中心に、幅広いニーズにワンストップで対応します。 ◆豊富な経験と高いスキルを持つITプロフェッショナル◆ 経験豊富なITプロフェッショナルが、業務の中で培ったノウハウをお客さまに提供します。ベンダー系の有資格者数は国内トップクラスです。