よくあるITベンダーやパッケージ"運用改善"の失敗パターンとその対策を紹介！
当資料では、生産管理システムの刷新における注意点と解決方法を ご紹介しております。 主に基幹(生産管理)システムの導入・リプレースのプロジェクトの 進め方でよくあるITベンダーやパッケージ"運用改善"の失敗パターン (リスク)とその対策について解説。 当資料が貴社のシステム導入・リプレースにおいてお役に立てると幸甚です。 是非、ご一読ください。 【掲載内容(一部)】 ■はじめに ■稼働後の問題や課題の抽出を行う ■問題点の解決や課題の達成を検討する ■優先順位を合意し、実行する ■評価・分析のサイクルを定着させる ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
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企業情報
技術の進化にともない大きく変化した産業構造は、人材不足、販路拡大、国際競争力の中でコスト削減など、 日本企業に様々な課題をもたらしています。 私たちは、技術力で日本企業の課題を克服します。 3日かかっていたことを一瞬で、3人がかりでやっていたことをボタンひとつでできるように。 できないと思っていたことができるようになることで、新たな発想が生まれます。 新たな発想から、チャレンジが生まれます。 日本企業から次々にイノベーションが生まれ、誰もが自分らしく生きられる世の中へ。 ＪＢＡＴは、すべての企業にＩＴの力を還元し、躍動する社会を実現します。