チームマネージメントに必要な業績をつくる黄金法則を理解する研修！
当資料は、当社定番の研修であります「プレイングマネージャーの 仕事術ゼミナール」の基本骨格についての動画説明資料です。 研修の骨格であるチームマネージメントに必要な業績をつくる 黄金法則についてをはじめ、その活かし方などを解説。 プレイングマネージャーが実践的なチームの動かし方を理解し、 自チームでの展開方法をイメージしてもらう内容となっております。 【掲載内容(一部)】 ■第1回研修のコンセプト ■第1回研修のポイント ■第1回研修の具体的内容 ■実習資料1「私のマネージャーヒストリー」 ■実習資料2「自チームと私の現状」 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
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基本情報
【その他の掲載内容】 ■研修の骨格であるチームマネージメントに必要な業績をつくる黄金法則 ■チームマネージメントに必要な業績をつくる黄金法則の活かし方 ■実習資料3「チームの業績をつくる黄金法則分析」 ■第1回研修の成果 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
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用途／実績例
【このような問題・悩みを抱えたプレイングマネージャーに好適】 ■マネージャー自身のモチベーション維持、向上を図りたい人 ■チームの動かし方がわからないマネージャー ■自分だけでチームを動かそうとするマネージャー ■会社の成長に人の成長が追い付いていない会社・チーム ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
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企業情報
当社では、中小企業専門の経営コンサルテイングやプレイングマネージャー育成や動画を活用した人財育成のシステム提供などの事業を展開しております。 「会社らしい会社を作りたい」「年商の壁を突破したい」「マネージメントの仕組みがない」等 企業の抱える様々なお悩みを解決していきます。