チームに方向性を示す事を理解する！オリジナルの先行管理パターンを考え、作成
当資料は、当社定番の研修であります「プレイングマネージャーの 仕事術ゼミナール」の基本骨格についての動画説明資料です。 「自チームの部門方針」や「自チームの業績づくり方法のパターンの作成」 などといった実習資料を掲載。 チームの方向性を示す部門方針や自チームの業績のつくり方を 理解してもらうコンセプトとなっております。 【掲載内容(一部)】 ■第2回研修のコンセプト ■第2回研修のポイント ■第2回研修の具体的内容 ■実習資料1「日経新聞レポート」 ■実習資料2「自チームの部門方針」 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
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【その他の掲載内容】 ■実習資料3A「自チームの業績づくり方法のパターン作成」 ■実習資料3B「自チームの業績づくり方法のパターンの作成」 ■第2回研修の成果 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
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【このような問題・悩みを抱えたプレイングマネージャーに好適】 ■翌月以降の事を考える余裕がないマネージャー・チーム ■会社全体の年度目標を立案しても、部門計画を立案・実行できないチーム ■指示を出してもその場限りの対応しかできないチーム ■目標の共有化が出来ていないチーム ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
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企業情報
当社では、中小企業専門の経営コンサルテイングやプレイングマネージャー育成や動画を活用した人財育成のシステム提供などの事業を展開しております。 「会社らしい会社を作りたい」「年商の壁を突破したい」「マネージメントの仕組みがない」等 企業の抱える様々なお悩みを解決していきます。
