製造現場の改善を加速させる。工場改善コンサルティングのことなら当社にお任せください
当社では、工場改善コンサルティングを取り扱っております。 製造現場の改善を加速させるコンサルの4つの秘策を展開。 トヨタ流のDCAP改善スタイルとデジタル改善ツールによって工場改善を加速させ、 改善マインドを高め改善伝道師の育成によって改善の定着と 継続的成長ができる現場をつくりあげます。 【コンサルの4つの秘策】 ■プロトモデルで改善マインドを高める ■デジタル改善ツールで改善を加速 ■トヨタ流の脱常識改善で効果を出す ■改善をリードする改善伝道師を育成 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
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基本情報
【コンサルのポイント】 ■人の戦力化の加速 ■的を射た効率化改善 ■製造実行管理力をアップ ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
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企業情報
当社は、マネジメント・コンサルティングやeラーニング研修・集合研修・ セミナー、マネジメントクラブ、企画・運営支援を取り扱う企業です。 三現主義(現地・現物・現認)と実践(やってみて考える)を基軸とした サービスを開発。 また、プロフェッショナル・パートナーとの連携により、シナジーサービスを 創造し、提供します。お気軽にお問い合わせください。
