厚労省人材開発支援助成金対応
■研修内容 研修は８講座。初回は製造業の技術者が仕事を行う上での基本的な考え方について学び、今の日本の製造業の取り巻く環境と今後の課題について俯瞰的に整理・理解を進めます。その後、業界が抱える問題や課題についてチーム討議をし、技術者に求められる人材像を発表、共有します。 ２回目以降は、おさらいをした後、講師からテーマが提示され、そのテーマについて、職場でどのような実践を具体的に行えばいいかチームで話し合い、発表、全員で共有します。チーム討議の後、自身の実践テーマを決めます。そして、実際に職場で実践します。次回はその実践発表を行い、その後当月のテーマに移っていきます。この流れを繰り返し行いながら実践に繋げていきます。 ■研修概要 対 象：新入・2年目社員、３～５年目社員、リーダー・管理職候補 受講方法：１回・８回：対面型、２～７回：体面型またはオンライン 所要時間：１回・８回：３時間、２～７回：２時間 全１８時間 定 員：すべて対面の場合は１５名まで、対面＆オンラインの場合は６名まで 教 材：テキスト、講義パワーポイント、実践シート、ディスカッションシート、３年アクションプランシート
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基本情報
■研修プログラム（カリキュラム） 【１】技術のプロとしての心構え 【２】技術課題の解決に向けて（前） 【３】技術課題の解決に向けて（後） 【４】技術者のコミュニケーション 【５】報告書の書き方 【６】仕事の進め方（開発シナリオ、計画） 【７】仕事の進め方（実施、トラブル対応） 【８】知財戦略・関連法令の理解
価格情報
『【研修ガイド】トライアングル・トラスト社員研修』に料金等、研修実施に関する詳細を掲載しております。 下記よりPDFダウンロードをお願いいたします。 ■目次 １. お申し込みからの流れ ２．研修費用の考え方 ３．お問合せ
納期
※1社単独研修となります。ご希望の開催日をお伝えください。
用途／実績例
厚労省人材開発支援助成金対応
カタログ（8）
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企業情報
株式会社トライアングル・トラストは、「社員の意識改革から行動変容を導く」ことを起点に、組織づくりを支援するコンサルティング会社です。 2004年設立以来、製造業をはじめとする多様な業界の課題に向き合い、現場に根ざしたオーダーメイドの研修・組織開発支援を提供してきました。特に階層別研修（新入社員～管理職向け）は80種以上を展開し、レゴ（R)シリアスプレイ（R)を活用した体験型研修も導入。受講者の気づきと主体性を促し、行動の変化を後押しします。 また、研修後の定着や実行支援まで含めた“伴走型支援”を強みとしており、現場での実践や変化を生むことを重視しています。「研修で終わらず、職場に変化が生まれた」といった声も多く寄せられています。 2024年には東京支店を開設し、名古屋本社との2拠点体制により全国対応を実現。製造業における人材定着・次世代リーダー育成などの取り組みにおいて多くの中堅・中小企業から高い評価をいただいています。 私たちは、“意識を変えて、行動を変える”という理念のもと、経営者・人事担当者・現場リーダーの皆様とともに、次世代を支える人づくりと組織づくりに、これからも真摯に取り組んでまいります。