問題解決の考え方を３つのステップで習得
■研修内容 中堅メーカーは、先の事業成長を見据えて、さまざまな経営課題や技術課題を抱えています。これらの課題解決を行っていくことが企業の成長と企業価値を高めることになります。 トヨタグループでは、『問題解決研修』を人材育成の柱の一つとし、長い歴史の中で様々な問題を解決し、改善を積み重ねる中で得られた暗黙知を形式知として目に見える形でまとめ伝えてきたもので、トヨタグループの強さの源泉です。 その内容は、“なぜなぜを5回繰り返す”、”A3一枚でまとめる”といった単なる問題解決のやり方としてではなく、テーマに対する考えを深めながら進めるものです。より高い視点で自分自身と職場の問題を本質的に理解し、一連の取り組みを通じて職場力向上や人材育成に繫がるところがポイントです。 本研修は、初級、中級、実践と段階を追ってトヨタの問題解決のエッセンスを理解し、考え方を習得します。 ■研修概要 対 象：新人～管理職まですべての階層 受講方法：対面型（グループワーク：３～５名/グループ） 所要時間：初級編：半日（3時間）or 一日（６時間） 定 員：少人数制（１０名迄） 教 材：レジュメ（パワーポイント）
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基本情報
■研修プログラム（カリキュラム） １．問題解決とは ・企業での仕事における問題解決とは ・トヨタでの問題解決とは ２．問題解決の考え方 ・あなたの仕事について考えよう ・問題とは ・問題解決のステップ ３．問題解決のポイント ・問題を明確にする ・問題をブレイクダウンする ・真因を考える ・解決方法を提案する ４．まとめ ※６時間の場合はワークショップの時間が充実しています
価格情報
『【研修ガイド】トライアングル・トラスト社員研修』に料金等、研修実施に関する詳細を掲載しております。 下記よりPDFダウンロードをお願いいたします。 ■目次 １. お申し込みからの流れ ２．研修費用の考え方 ３．お問合せ
納期
※1社単独研修となります。ご希望の開催日をお伝えください。
用途／実績例
問題解決の考え方を３つのステップで習得
カタログ（7）
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この製品に関するニュース（26）
企業情報
2004年創業時より産学官でのフィールドで人材開発支援事業を、現在は企業様の課題解決コンサルティングを行っております。21年目を向かえた2024年から新メンバーも加わり、関東から関西エリアの社員数500名前後中堅ものづくり企業様を中心に人材育成からガバナンス整備まで、ワンストップ・ワンチームでご支援させていただいております。 特に、現場力を高め、ひとの生産性向上を図ることを得意としています。