流通業の生存戦略ー勝ち残るためのマーケティング戦略ー
《コースの狙い》 １．市場変化を読み解き、自社の打ち手を考える力を身につける ２．環境変化に左右されない企業の視点を学ぶ ３．価格競争に陥らない自社価値の考え方を理解する ４．感覚ではなくデータと構造で戦略を考える視点を学ぶ ５．流通業が今後取るべき中長期戦略を整理する
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基本情報
《カリキュラム》 1．変化する市場環境と流通業の未来 （１）日本市場構造の変化（人口減少・高齢化） （２）人口減少時代の消費行動の変化 （３）市場環境の変化への対応視点 2．市場を読み解く３Ｃ分析の実践 （１）３C分析の基本理解（市場・顧客／自社／競合） （２）市場・顧客分析のポイント （３）業態を越えた競争環境の理解 （４）自社・競合の強み・弱み分析 3．流通業におけるＳＴＰ戦略 （１）市場細分化（セグメンテーション）で何が見えるか （２）ターゲティングの考え方と手法 （３）ポジショニングによるブランド構築（「○○と言えば○○」） 4．市場で生き残るための戦略視点 （１）生活者視点から市場を捉える （２）情報収集と分析の重要性 （３）小売業における流通戦略の考え方 （４）データを活用した販促戦略 ※プログラム内容は予告なく変更となる場合がございます。
価格帯
1万円 ~ 10万円
納期
用途／実績例
弊社には流通業やメーカーの抱える営業課題を解決した多くの経験があります。その実績の一部をご紹介いたします。 【弊社主催セミナー】https://www.wcg.co.jp/internal.html 【 外 部 セ ミ ナ ー 】https://www.wcg.co.jp/external.html
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企業情報
当社は、長年にわたりまして、多くの大企業・最強企業での 「マーケティング研修」の実施をはじめとする、「交渉研修」「マネジメント研修」「店長・バイヤー研修」「経営戦略」等の「ノウハウ」を提供しています。 お客様の「実務力向上」のお手伝いを通して、お客様の「収益の向上」 「人材の成長」の実現をサポートします。 また、「マーケティングセミナー」公開講座の受講者数：合計約13,000名、 企業研修(バイヤー研修・店長研修も含む)の受講者数：合計約56,000名、 セミナー・企業研修実施回数：合計3,194回の実績がございます。
