社員エンゲージメントを高める働き方改革の実践手法をご紹介！
施設運営・施設管理部門は、多忙でも人手の確保が難しいのが現状ではないでしょうか。 そこで、今回は社員エンゲージメントを高める働き方改革の実践手法をご紹介します。 「働き方改革の成果が出ない」、「募集してもいい人材が集まらない」、 「そもそも、何から手をつければよいのかわからない」。こういったお悩みを解決するためには「時間基準の働かせ方改革」から「エンゲージメント基準の働き方改革」に切り替える必要があります。 今では「ワーク・ライフ・バランス」という言葉がすっかり浸透しましたが、 「ワーク・アズ・ライフ」という言葉もよく耳にするようになりました。 この二つの言葉が示しているのは、仕事観は人それぞれだということです。 ※続きは、関連リンクよりご覧ください。
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10万円 ~ 50万円
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企業情報
山下PMCは1997年、日本初のPM（プロジェクトマネジメント）/CM（コンストラクションマネジメント）の専業会社として事業を開始しました。 当社はお客様の「施設参謀」として、事業の企画段階から施工引き渡し後の運営管理、CRE/PRE戦略の立案・実行まで、一貫したサービスを提供しています。