育む力は会社の環境、仕組みの問題！育つ力と育てる力は「人財育成マニュアル」を創り対応
当社のコンサルティングカテゴリー「会社基礎力を高める人のレベルアップ (人財基盤力)」について、ご紹介いたします。 人財を育成する為に必要な環境や仕組みの状況、又社員育成の実践方法等を 確認し、必要なシステムをご提案。 人財を育てていくポイントは育つ力、育てる力と育む力の3点であり、育つ力は 本人の問題、育てる力は配属される上司、現場のメンバーの協力の問題です。 【基本的概念】 ■人財育成の原点は3育 ■一定期間で一定レベル迄育てる人財育成マニュアル ■仕事の基準を見せる事が21世紀の教育の基準 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
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【コンサルティング内容】 ■人財づくりシステム策定 ■現場業務をスキルアップさせるOJTシステム ■基本動作リテラシーアッププログラム ■次期経営幹部を育成するジュニアボード制度 ■プレイングマネージャーの育成研修 ■階層別教育プログラム ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
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当社では、中小企業専門の経営コンサルテイングやプレイングマネージャー育成や動画を活用した人財育成のシステム提供などの事業を展開しております。 「会社らしい会社を作りたい」「年商の壁を突破したい」「マネージメントの仕組みがない」等 企業の抱える様々なお悩みを解決していきます。
