戦うプロの条件とは記録、データを残し、分析し、次に活かす事が出来る事！
当社のコンサルティングテーマ「学習能力を発揮させる経営カレンダーづくり」 について、ご紹介いたします。 稼ぐ月、こなす月、粘る月、準備する月、モチベーションを高める月等の 区分けが出来ると会社に「メリハリ」が出ます。 この12か月の運営ポイントをまとめた自社の経営カレンダーを全社員で作成。 自社の経営カレンダーを作成する事で、実践的な業務改善が可能になります。 【実施テーマ】 ■経営カレンダーの内容説明 ■経営カレンダーの作成 ■ルーチンワークの業務改善 ■6カ月経過時点で経営カレンダーのまとめ ■12カ月経過時点で経営カレンダーのまとめ ■経営カレンダーの運用 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
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基本情報
【コンサルテイングテーマの効果】 ■会社の12ヶ月毎の戦い方を知り、強い会社を創り上げる ■自社・自部門の戦い方のリズムを創れる ■成功事例・失敗事例のノウハウのストック化 ■学習能力、学習効果を発揮できる組織となる ■12か月の業務先行スケジュールが明確になり、業務ロスが激減していく ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
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当社では、中小企業専門の経営コンサルテイングやプレイングマネージャー育成や動画を活用した人財育成のシステム提供などの事業を展開しております。 「会社らしい会社を作りたい」「年商の壁を突破したい」「マネージメントの仕組みがない」等 企業の抱える様々なお悩みを解決していきます。