平準化とは、複数の要素や指標を均一化することで、業務プロセスの中の生産のムラや不均衡を減らし、均等化することを指します
平準化とは、複数の要素や指標を均一化することです。 製造業においては、業務プロセスの生産のムラや不均衡を減らし、均一化することを指します。 業務を平準化すれば、生産性の安定や品質向上が期待できます。 作業のムラが発生しにくくなるため、従業員の負担が軽減したり、無駄の解消によってコストを削減できたりすることもメリットです。 生産活動を計画通りに進められるようにもなるため、余力が生まれて緊急事態に対応しやすくなったり、改善活動やイノベーションに取り組めるようになったりもします。 ※コラムの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。
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当社は、製造業に特化した業務改善コンサルティングを行っている会社です。 製鉄、組立て系産業、食品、医療機器、化学系素材など、 数多くの改善診断・分析業務で培ったノウハウを活用し 幅広い業務領域における業務改善支援や、業務効率向上に資するシステムの 企画・開発を行っております。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。
