モノの流し方とその制御の仕方に着目し、生産管理を起点としたリードタイム短縮の進め方の解説をします！
リードタイム短縮は在庫削減の手段として取り組まれることはよくありますが、その結果、生産計画の安定化やコスト削減が進んだといった経験はないでしょうか。 実はリードタイム短縮中心の改善は、現場のボトムアップ改善だけでは得られない大きな改善が可能なのです。 それはリードタイム短縮の取り組みの本質が、モノ作りの仕組み自体を変革することにあるからです。 本動画では、モノの流し方とその制御の仕方に着目し、生産管理を起点としたリードタイム短縮の進め方の解説をします。 ＜冒頭3分間を公開中＞https://vimeo.com/1029920185 【日時】 オンデマンド配信です！ お好きな時間にいつでもご視聴いただけます。 【受講料】 ３，３００円（消費税込） 【視聴方法】 ホームページからお申込み下さい。 https://www.astec-vod.jp/seminar/lead-time/ お申込みいただいた方には、メールにて視聴ＵＲＬをお送りします。 専用の動画視聴サイトに接続しパスワード入力後に視聴いただけます。
この製品へのお問い合わせ
基本情報
【プログラム】 １．こんなことで困っていませんか？ ２．リードタイム短縮の意義 ３．製造リードタイム短縮の進め方と手法 ４．基礎改善が最重要 【こんな職場におすすめ】 ・納期遵守率が悪い ・仕掛在庫が多く、現場が物置になっている ・計画変更が多く、常に現場が混乱している ・改善を進めているのに一向にコストが下がらない ・受注生産を目指している
価格帯
~ 1万円
納期
用途／実績例
詳しくはお気軽にお問い合わせください。
カタログ（1）
カタログをまとめてダウンロード
企業情報
当社は2001年創業で製造業の収益改善、生産性向上、リードタイム短縮、在庫削減 ＤＸシステム導入等の改善活動を支援する実践コンサルティングを行っております。 独自の生産管理手法である“一気通貫生産方式”を基軸として、 「現場改善」から「仕組み改善」そして「生産革新」へと、企業様それぞれの経営課題に向き合った 個別のオリジナルプログラムを作成して適切なソリューションを提供します。 解決すべき課題が発生しましたら、お気軽にお問い合わせください。 必ず貴社が満足するソリューションを提供します。 【アステックコンサルティング ＨＰ】 https://www.ast-c.co.jp/