購買業務の効率化やコスト削減を実現しSDGs対応にも貢献した事例!
当社で取り扱っている『べんりねっと』を、ソレキア株式会社様へ導入した 事例をご紹介いたします。 同社は、部署ごとに異なる調達先から購買していたり、拠点の担当者が 経費計上や請求書の突合、支払いを行ったりするなど、非効率的なやり方が 長年続けられていました。 導入後は、必要量の合算とまとめ発注により 在庫削減と購買金額削減を両立 し、16名もいた購買担当者も2名にまで削減して重複業務を解消することが できました。 【課題】 ■各拠点で分散した形で購買され、その調達先は32社にも及び、 関わる購買担当者は16名が従事していた ■非効率的なやり方が長年続けられていた ※事例の詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
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【導入効果】 ■16名もいた購買担当者も2名にまで削減して重複業務を解消 ■在庫とコストの削減 ■内部統制の強化とSDGsへの貢献 ※事例の詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
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国内の購買管理システム運営におけるパイオニアとして私達は常に以下のことを基本にお客様への購買改善の提案をしております。 1)購買されるお客様の立場で考えること 2)優良なサプライヤ選択の支援ができること 3)導入リスクが低く、短期間で導入できること 4)ローコストで、継続的な購買改善につながること 本来は手段であるシステム導入が目的とならないよう、私達は手段である「べんりねっと」「べんりねっとL(ライト)」を活用し、継続的・効果的な購買改善という目的をお客様が達成できるようお客様の立場で考え実行します。