今後、時代をリードするビジネスパーソンにとって、世界標準のビジネスモデル思考を学び、自社の成長戦略に活かすための必携の一冊！
本レポート『イノベーション研究 ビジネスモデルの意味について』は、急速に変化する現代のビジネス環境において、企業が持続的な成長と競争優位を確立するために不可欠な「ビジネスモデル」の本質を明らかにした一冊です。 特に本書で紹介されている「ビジネスモデル・キャンバス」は、スイスのアレックス・オスターワルダー氏らが開発し、世界中の企業や非営利組織で広く活用されている世界標準のフレームワークです。このツールは、ビジネス全体を俯瞰し、価値創造、顧客関係、収益構造、リソース、パートナーシップなど、ビジネスの重要要素を9つの構成で整理することで、誰でも直感的に理解し、戦略を描くことが可能になります。 現在、イノベーションの成功には自社だけでなく、顧客やパートナー、競合さえ巻き込むオープンな視点が求められており、世界中で日々新たなビジネスモデルが試行錯誤されています。本レポートは、そうした最前線の知見を踏まえ、現場で実践できる理論と豊富な事例を用いて、読者に普遍的かつ実用的なフレームワークを提供しています。 ※レポートの詳細内容は、PDF資料より閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。
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創業者である鬼澤有治（きざわゆうじ）は、国内外の資本市場における投資銀行業務の実務経験を活かし、2003年に「絶えざるイノベーションをつうじて明日の社会を切り拓く」ことを経営理念（Core Value）として定め、イノベーションに関する調査研究とトップエグゼクティブ向けのゼネラルマネジメントコンサルティング会社、キザワ・アンド・カンパニーを設立しました。 当社は、リーダーシップ、企業戦略、組織文化、組織学習、業務改善および改革の課題を整理し、クライアント組織のメンバーの方々が改革を成功できるように実行支援しています。これまでのコンサルティングテーマと実績はつぎのとおりです。 ・ビジネスモデル改革支援（14社）、組織風土改革支援（5社）、アクションラーニング支援（13社）、制約条件の理論（TOC）にもとづく生産システム改革支援（4社）、オープンイノベーション実行支援（3社）、経営顧問サービス（4社）、次世代リーダー育成研修（5社）、企業内マネジメント研修（7社）、パブリック・プライベート・パートナーシップ事業開発支援（2社） 資格 公益社団法人日本証券アナリスト協会 公認アナリスト
