社員の幸福と企業の繁栄を両立させたい経営者・リーダー必読のレポート！
本レポート『イノベーション研究 社員の幸せと組織の繁栄に向けた処方箋』は、社員一人ひとりの内発的動機を引き出し、働きがいと幸福感を高めることで、企業全体の持続的な繁栄を実現するための実践的なヒントを提示する一冊です。 日本企業が長年抱える競争力低下の背景には、個人の創造性や自律性を活かせない管理主義的な組織風土が影を落としています。本レポートでは、心理学の理論をベースに、人間が本来持つ「自律性」「有能さ」「関係性」の欲求を満たす職場づくりの重要性を解説。楽しさを生み出す「フロー体験」や、共感と信頼を育む「対話」を重視し、個人と組織が共に成長するための道筋を示しています。 仕事を通じて生きがいを感じる社員が増えることで、組織は活力を取り戻し、持続的なイノベーションが生まれる。そのための「思考」と「組織」の進化が、今まさに求められていることを強く訴える内容となっています。 社員の幸福と企業の繁栄を両立させたい経営者・リーダー必読のレポートです。 ※レポートの詳細内容は、PDF資料より閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。
この製品へのお問い合わせ
基本情報
※レポートの詳細内容は、PDF資料より閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。
価格帯
納期
用途／実績例
※レポートの詳細内容は、PDF資料より閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。
カタログ（1）
カタログをまとめてダウンロード
企業情報
創業者である鬼澤有治（きざわゆうじ）は、国内外の資本市場における投資銀行業務の実務経験を活かし、2003年に「絶えざるイノベーションをつうじて明日の社会を切り拓く」ことを経営理念（Core Value）として定め、イノベーションに関する調査研究とトップエグゼクティブ向けのゼネラルマネジメントコンサルティング会社、キザワ・アンド・カンパニーを設立しました。 当社は、リーダーシップ、企業戦略、組織文化、組織学習、業務改善および改革の課題を整理し、クライアント組織のメンバーの方々が改革を成功できるように実行支援しています。これまでのコンサルティングテーマと実績はつぎのとおりです。 ・ビジネスモデル改革支援（14社）、組織風土改革支援（5社）、アクションラーニング支援（13社）、制約条件の理論（TOC）にもとづく生産システム改革支援（4社）、オープンイノベーション実行支援（3社）、経営顧問サービス（4社）、次世代リーダー育成研修（5社）、企業内マネジメント研修（7社）、パブリック・プライベート・パートナーシップ事業開発支援（2社） 資格 公益社団法人日本証券アナリスト協会 公認アナリスト
