製造業の部門責任者・現場リーダーの方必見！60分のミニセミナーです！
言うまでもなく、かんばん方式は自動車関連企業で広く普及している生産を管理する手法です。 上手に使えば非常に強力ではあるものの、使い方次第ではデメリットもあります。 安易に導入してしまい、その結果、管理に苦労している企業があったり、昨今では他業界の顧客の比率を増やす中で、かんばん方式一本での管理の難しさに直面している企業も見られます。 本セミナーは、そもそもかんばん方式とは何で、どのような企業に適していて、その逆はどうなのかを説明し、脱かんばんを目指す場合の考え方を紹介します。 きっと貴社の今後の管理手法選定のヒントが得られるはずです。 ◆このような職場におすすめ！◆ ・ 自動車関連以外の顧客を増やしたい ・ 自社とかんばん方式の相性は良い？と気になる ・ ＤＸ化を進めているがかんばんで苦労している ・ 長年かんばんを使っているが最近在庫が増えてきている ・ かんばんって必要？と言う人がぽつぽつといる
この製品へのお問い合わせ
基本情報
◆受講料◆ 無料 ◆講 師◆ 株式会社アステックコンサルティング マネジメントコンサルタント 吉久 康樹 ◆申込方法◆ 下記URL先からお申込みください。 https://astec-webinar.v2.nex-pro.com/campaign/77640/apply ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
価格帯
~ 1万円
納期
用途／実績例
※詳しくはPDFをダウンロードいただくか、お気軽にお問い合わせください。
カタログ（2）
カタログをまとめてダウンロード
この製品に関するニュース（1）
企業情報
当社は2001年創業で製造業の収益改善、生産性向上、リードタイム短縮、在庫削減 ＤＸシステム導入等の改善活動を支援する実践コンサルティングを行っております。 独自の生産管理手法である“一気通貫生産方式”を基軸として、 「現場改善」から「仕組み改善」そして「生産革新」へと、企業様それぞれの経営課題に向き合った 個別のオリジナルプログラムを作成して適切なソリューションを提供します。 解決すべき課題が発生しましたら、お気軽にお問い合わせください。 必ず貴社が満足するソリューションを提供します。 【アステックコンサルティング ＨＰ】 https://www.ast-c.co.jp/
