5S活動は製造現場での環境と効率を劇的に改善！安全性とコストを最適化します
当資料では、整理、整頓、清掃、清潔、しつけから成り効率的な職場環境を 作る基盤である「5S」についてご紹介しております。 戦後の日本で生まれ、効率を重視した手法として製造業で広く採用され、 現代に至るまで進化を遂げているといった「5Sの歴史と進化」について解説。 また、5S導入による効果や、5Sを効果的に実施する具体的なステップに 関しても、わかりやすく説明しております。 【掲載内容(一部)】 ■5Sとは何か ■5Sの歴史と進化 ■5S導入による効果 ■5Sの実施手順 ■5S成功事例 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
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【その他の掲載内容(一部)】 ■5S実施時の注意点 ■5S活動と文化改革 ■RYOPON株式会社によるサポートのご案内 ■次のステップ ■当社クライアントの実績 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
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当社は、中小製造業の生産現場に入り込み工場改善やコスト削減を通じて 製造業の収益力を向上させるコンサルティングを得意としています。 製造業経営者の最大の不安・悩みである「いかに収益を上げていくか」を、 改善意欲のある経営者の方々と共に実践していくことにより収益最大化を 目指しています。ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。