「適切なコンサルタント選び」こそが改善プロジェクトの成否を分ける重要なポイント！
本資料では当社の経験に基づき、コンサルタントの見極め方と選定時の 具体的なチェックポイントをご紹介します。 コンサルタント選定における3つの比較ポイントを説明しており、中小製造業の 収益アップを実現するコンサルタント選びの秘訣を解説。 その他にも、「製造業への深い理解と専門知識を有しているか」「工場運営の 効率化、品質管理、コスト削減、生産性向上に関する実績は豊富か」などと いった選定簡易チェックシートも掲載しております。 【掲載内容】 ■コンサルタント選定における3つの比較ポイント ・POINT1 製造業専門性 ・POINT2 工場改善力 ・POINT3 目標設定力 ■選定簡易チェックシート ■運営会社 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
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企業情報
当社は、中小製造業の生産現場に入り込み工場改善やコスト削減を通じて 製造業の収益力を向上させるコンサルティングを得意としています。 製造業経営者の最大の不安・悩みである「いかに収益を上げていくか」を、 改善意欲のある経営者の方々と共に実践していくことにより収益最大化を 目指しています。ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。