自分の課題、協力し て取り組む課題、会社の課題をリーダー視点から明らかにすることができた事例！
業種：社会保険労務士事務所 対象：各部門のリーダー7名 ■背景 受託業務中心の仕事の中で受け身体質で物事を捉え、行動する風土がチーム内に出来上がってしまっている。 また、技術者として個々人は優秀であるが、コミュニケーションが十分でなく、その質も空疎なコミュニケーシ ョンが日常化している。 他のメンバーに関心が薄く、仕事上で効果的な協力関係を見出せず成果に結びついていない。 ■ゴール チームの一員である自覚から生まれる信頼関係の実現 メンバー間の相乗効果が図れる丁寧なコミュニケーションの実現 ■課題 問題意識の希薄さとそこからくる一歩踏み込んだ具体的行動が見られない事 ■期間 6ヶ月 ■成果 ミーティングのあり方が変わり個々の意見が言えるようになった。 そのことにより協力するテーマ、課題が見つかり、これまでにない一歩踏み込んだ関わりや行動がとられるよ うになった。 その影響を受け、個々の技術インベントリーが行われ、お互いの技術提供や協力が活発になった。
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基本情報
【システムコーチング導入の流れ】 1．メンバーへの事前インタビュー ・コーチによる対象メンバーへのインタビュー ・システムコーチング実施に向けての疑問、不安の解消 ・テーマに対する個人の考え、感想のヒアリング 2．システムコーチング ・導入セッション：コーチングの目的、ゴールイメージ、チーム運営のルールづくり ・コーチング：コーチングセッション後に職場における行動を推進 3．完了セッション ・成果の確認と今後のアクションを決定 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
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納期
用途／実績例
■鉄道会社 運転業務及び整備業務のリーダーの関係性を整えることで活発な情報共有、課題の共通認識、建設的な課題解決につなげていく 3週間に1回 全10回 ■化学メーカー 営業と技術の関係性を整え、相互の業務サポートを行いながら仕事の幅を広げていく 3週間に1回 全6回 ■レストラン チーム長の関係性を整え、商品開発、サービスの向上を図る 3週間に1回 全6回 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
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企業情報
当社では、「人と人とが繋がっている実感」をコンセプトに、組織風土改革や個人の成長につながる研修やコーチング、診断をご提供しています。 コーチングは、個人へのアプローチとなるパーソナルコーチング、組織やチームを対象とした関係性向上のためのコーチングの2つのコーチングをご用意しています。 また、個人の行動傾向を見つめ、集団における自分の在り方を見つめる個人サポートプログラムを提供しています。 これまでに数多くの実績を残してきた名コーチが、独自のノウハウに基づいた 確かなコーチングを行います。 東京の周辺でコーチングを活用するなら、自己変容や組織の関係性改善を サポートする当社をお選びください。