トヨタ式問題解決法を整理・体系化し、全社に広める仕組みを構築した菅生から伝授！
本セミナーでは、ビジネスマン必須スキルである問題解決力“自分で問題を認識し、解決する”力の基礎を体系的に学び、ワンランク上の成果を実現します。 あらゆる業界、職種、役職の方に応用可能なスキルです。 ■プログラム内容 1.問題を発見する ・あなたが気づいている問題は何ですか？ 2.激動の時代に必須の力 （1）社会の変化に柔軟に対応できる企業だけが生き残れる時代 （2）変化に対応するためには？ 3.【ケーススタディ】あなた方ならどうしますか？ （1）グループで問題解決 4.問題解決法とは （1）問題解決の基本はPDCAを回すこと （2）PDCAを論理的・効果的・効率的に回す方法 （3）問題解決の手順 （4）問題解決法のポイントを学ぶ 現状を把握する、目標を設定する、原因を分析するなど 5.【再チャレンジ】問題解決の精度をあげる （1）グループで問題解決 6.まとめ （1）あなたの問題をどのように解決しますか？
この製品へのお問い合わせ
基本情報
■こんなお悩みありませんか？ ✅問題解決したのにまた同様の問題が再発する ✅そもそも問題を発見するとはどういうことかを理解したい ✅改善レベルよりワンランク上の問題発見ができるようになりたい ■セミナーで得られること ✅複雑に絡み合った問題の明確化と、同時に解決できる手法を学べる ✅既存の知識・スキルをレベルアップさせることが可能になる ✅問題解決プロセスを学び、スピード短縮、打つべき手を知ることができる
価格帯
納期
用途／実績例
日時、場所等、各企業様のご要望に応じて、カスタマイズいたします。 電話・ＦＡＸ・ホームページを通じてお気軽にお問い合わせ下さい。
企業情報
事業が拡大し、組織が大きくなると表面化する、組織や人材の問題・課題を解決します。 【このような企業様に最適】 ✅事業・会社は拡大しているが、組織と人材が追いついていない。 ✅人材の定着と育成に力を入れたい。 ✅会社の制度や組織体制を整えたい。 ✅生産性を更に向上させる人材育成を効率的に行いたい。 ✅ビジョンや目標を達成させるチーム・組織を創りたい。 経営陣が考える戦略は常に実行しきれていますか？ 戦略が実現できない、目標が達成されない、毎年同じ目標を立てていませんか？ 戦略は実行できるだけの組織・人がなければ、絵に描いた餅です。 立てた戦略に見合う組織と人をつくることができれば、会社は必ず成長します。組織のOSをバージョンアップし、また再現性あるチームづくりを支援します。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。