「指示待ち」「他人事」「受け身」の姿勢を根本から断ち切り、「全員が当事者意識を持って発言する会議」をつくる実践法を解説。
会議で意見が出ない原因は、社員のやる気ではなく 「組織の風土」と「仕組み」にあります。 「人任せ」「無関心」「言っても無駄」という受け身な姿勢を断ち切り、 全社員の主体性を引き出す具体的な3つの解決策を解説。 自然に意見を引き出し、アイデアを成果に直結させる ボトムアップ型組織への変革法を無料公開！ ↓ 下記【カタログをダウンロード】から
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企業情報
当社は、二代目経営者様が抱える「人」や「組織」の悩みを解消し、 共に100年企業を創るための研修・コンサルティングをご提供しています。 「自分が本当に目指すべき経営の形がわからない…」 「社員との距離が縮まらず、組織がバラバラに感じる…」 そんな二代目社長特有のお悩みを、 私たちはこれまで多くの経営者様と共に乗り越えてきました。 私たちが提供するのは、単なるノウハウではなく、 社員一人ひとりの「気づき」と「考える力」を引き出す5S活動です。 この活動を通じて、組織全体が一丸となり、 前向きに進む企業文化を創り上げていきます。 2012年の創業以来、多くの企業様と共に成長し、 現在は全国の幅広い業界でご支援させていただいています。 私たちは経営者様の「伴走者」として、 共に汗を流し、未来を切り拓くお手伝いをいたします。 もし、経営に行き詰まりを感じている、 次のステップに進むための指針が欲しいとお考えでしたら、 ぜひ一度ご相談ください。 経営者様と共に、悩みを解決し、 社員と一丸となって未来を創るお手伝いをいたします。
