受発注業務を整理し、Kintoneで案件情報を一元管理した事例をご紹介します！
受発注業務において、誰もメンテナンスできないAccessを使い続けていた製造業様での改善事例です。 同社では、非効率と分かっていながらも、長年の運用によりAccess中心の業務が当たり前となり、 受注情報はAccess、図面は紙、発注は紙とExcelと、情報が分散していることが課題でした。 そこで、受発注業務のありたい姿を整理したうえで、Kintoneを選定し、段階的に導入。 案件情報を一元管理することで、案件管理業務を30％削減し、Access運用リスクの回避と自社運用化を実現しています。 【事例概要 その1】 ■ 課題 ・誰もメンテナンスできないAccessを使い続けていた ・非効率だと分かっていても、運用が当たり前になっていた ・受注情報・図面・発注情報が分散管理されていた ■ 結果 ・案件管理業務を30％削減 ・Access運用リスク（ファイル損壊・サーバー依存）を回避 ・自社で運用・改善できる体制を構築 ※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
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【事例概要 その2】 ■ 提案内容・導入ソリューション ・受発注業務の整理と業務フローの見直し ・Kintoneによる案件情報の一元管理 ・導入後の運用教育・定着支援 ■ プロジェクトのポイント ・現場の実態に合わせた段階的な移行 ・「使える人が限られない」運用を重視 ■ 導入後の声 ・「案件情報の検索がしやすくなった」 ・「困ったときにサポートがあり、安心して運用できている」 ※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
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当社は、中堅中小企業の変革とIT化の伴走者です。 リーン/シックスシグマなどの企業変革方法論とITの活用により業績が上がり、 組織が育つ。顧客の規模や事業環境に適切な方法論とITを適用します。 オリジナルの企業変革ノウハウ資料を数多く持っています。そのため 「わかりやすく確実に多くのノウハウを理解出来る」「自社の体系化に役立つ」 と評価をいただくことが多いです。
