AI導入や業務改善で「現場が詰まる」会社に共通する、 ツール選定の前に確認したい“順番のズレ”とは。
AI導入や業務改善を進めているのに、 なぜか現場の忙しさが減らない。 むしろ混乱が増え、結局人がフォローしている。 そんな違和感はありませんか。 多くの企業では、 問題をツールや機能の話として捉えがちです。 しかし実際には、 導入の是非ではなく「順番」がズレているだけのケースが少なくありません。 本資料は、AI導入を進めるための資料ではありません。 業務改善の正解や手順も書いていません。 5Sの考え方を背景に、 一度立ち止まるためのチェックシートだけを収録しています。 評価や点数はなく、 答えも用意されていません。 チェックを終えたときに残るのは、 「今の前提、このままでいいのか」という感覚だけです。 すぐに何かを決める必要はありません。 比較検討を始める前に、 考える材料として手元に置いてください。
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企業情報
当社は、二代目経営者様が抱える「人」や「組織」の悩みを解消し、 共に100年企業を創るための研修・コンサルティングをご提供しています。 「自分が本当に目指すべき経営の形がわからない…」 「社員との距離が縮まらず、組織がバラバラに感じる…」 そんな二代目社長特有のお悩みを、 私たちはこれまで多くの経営者様と共に乗り越えてきました。 私たちが提供するのは、単なるノウハウではなく、 社員一人ひとりの「気づき」と「考える力」を引き出す5S活動です。 この活動を通じて、組織全体が一丸となり、 前向きに進む企業文化を創り上げていきます。 2012年の創業以来、多くの企業様と共に成長し、 現在は全国の幅広い業界でご支援させていただいています。 私たちは経営者様の「伴走者」として、 共に汗を流し、未来を切り拓くお手伝いをいたします。 もし、経営に行き詰まりを感じている、 次のステップに進むための指針が欲しいとお考えでしたら、 ぜひ一度ご相談ください。 経営者様と共に、悩みを解決し、 社員と一丸となって未来を創るお手伝いをいたします。
