「営業が強い会社」ほどWebが弱い。営業の勝ちパターンをWebに移植し、AIにも人にも“選ばれる構造"を設計します。
問い合わせが増えない原因は、Webの出来ではなく「営業とWebが別物」になっていることです。 生成AI・AI検索の時代は、ユーザーが“読む前に比較"し、営業に会う前に候補が絞られます。にもかかわらず、営業現場の勝ち筋(刺さる説明・選定条件・反論処理)がWebに反映されていない企業は、強みが伝わらず 候補から外れやすくなります。 本サービスでは、貴社の営業プロセスを分解し、「誰が・何で迷い・何で決めるか」を構造化。Webを「営業の前工程」として再設計し、AI要約でもズレない“定義・比較軸・導線"を設計します。 ■提供内容(3点) 営業ヒアリング(勝ち筋/失注理由/反論処理/選定条件)を構造化 Webの役割再定義(入口→深掘り→比較→相談)と導線設計 製品ページ/事例/資料DL/FAQの“意思決定パーツ"設計 成果物：営業×Web統合設計書(導線・ページ役割・比較軸・コンテンツ設計) 対象範囲/前提：営業ヒアリング(60–90分×1〜2回)＋主要ページ設計(制作は別途) ※まず現状URLと商材・ターゲットを共有ください。営業導線の詰まりとWeb側の欠落パーツを整理してご提案します。
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基本情報
■提供内容 営業プロセス分解：リード獲得→初回→比較→稟議→決裁の詰まり抽出 選定条件の抽出：顧客が重視する比較軸(価格以外の判断材料) 反論処理の言語化：よくある懸念(納期・品質・体制・実績)をFAQ/事例に移植 Web構造設計：ページ役割、回遊、CTA、資料の位置づけ AI要約耐性：会社定義・製品定義・用途定義を「ズレない形」で整備 ■成果物(納品物) 営業×Web統合設計書(全体構造) ページ役割マップ(トップ/製品/事例/FAQ/資料DL/問い合わせ) 製品ページ・事例ページのテンプレ骨子(見出し構造、比較軸、CTA) コンテンツ一覧(追加すべきページ/足りない要素) 改善ロードマップ(Quick Win/中期/制作) ■進め方 事前共有：URL/商材/ターゲット/代表的な営業資料 営業ヒアリング(1〜2回)：勝ち筋・失注理由・稟議の壁を抽出 設計：統合導線/ページ役割/テンプレ設計 報告会：優先度・次アクション確定(自社で改修/制作依頼/伴走など)
価格情報
ライト：40万円(営業×Webの統合方針＋主要導線設計) 標準：80万円(統合設計書＋主要テンプレ骨子＋ロードマップ) 拡張：120万円〜(製品群多数/複数部門統合/競合比較含む) ※要見積表記に変更可
納期
※最短 2〜3週間/標準 4〜6週間(ヒアリング回数・対象範囲による)
用途／実績例
■こんなお悩みに 営業は強いのに、Web経由の問い合わせが弱い 競合比較で負ける理由がWeb上で解消できていない 資料DLはあるが、相談・商談につながらない 製品ページがスペック羅列で、選定条件が伝わらない 部門(営業/技術/採用)で発信がバラバラ ■用途 営業勝ちパターンのWeb移植(比較検討で残る構造) 問い合わせ→商談化率の改善(資料DL・事例・FAQの配置最適化) リニューアル前の要件整理/構造設計 部門分断(営業・技術・採用)の統合起点づくり ■実績例(守秘配慮フォーマット) 産業装置×社員200名×比較で失注×営業の反論処理をFAQ/事例に移植し商談化改善 精密加工×社員80名×問い合わせ減×製品ページの比較軸再設計＋資料DL→相談導線刷新 化学材料×社員500名×稟議で停滞×意思決定資料(品質体制・供給体制)をWebに実装する設計
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企業情報
「安いだけのサイトが、結局コストとリスクを増やす。」 当たり前の要件を徹底しながら、ビジネス成果を最大化するWeb制作をご提案します。 こんなWebサイト、作っていませんか？ - なんとなく同業他社のサイトの方が良く見えるが、それがどうしてかが分からない - 更新のたびに追加費用がかかり、気づけば予想以上にコストが膨らんでいる - 見た目は綺麗でも、法令や業界特有のルールを無視していてクレームリスクが… - 集客や問い合わせにつなげたいのに、制作会社からはデザインの話ばかり - とにかく安い制作を選んだ結果、トラブル対応に追われて本業に集中できない Point 1.“抜け漏れ”のない設計でトラブルを回避 2.自社更新を前提にした運用設計で、運営コストを最小化 3.ビジネス成果を追求する企画力 “初期費用はやや高い？” でも長期で見ると安心・お得。 本当に“正しく”成果を出すためのプランをご用意しました。
