顧客要望への追従で埋没するリソースを解放し、高収益体質へ変革する評価・転換プロセス
当社は「停滞テーマを競争優位な事業へ転換する「再構築」の技術」の オンラインセミナーを開催します。 本講座では、停滞するテーマ、いわば「生きているが成果を生まない」ゾンビ状態の テーマに対して、技術者のモチベーションを下げずに資源配分を見直す「建設的な撤退・ 再構築プロセス」を提示します。単にプロジェクトを中止（STOP）にするのではなく、 「なぜそのテーマは勝てないのか」を客観的に診断し、競争優位性のある領域へ 「ピボット（方向転換）」させる手法を学びます。これにより、組織は以下の3つの変革を 実現できます。 【開催概要】 ■日時：2026年2月20日（金） 14：00～17：00 ※開催当日13：00まで申込受付 ■受講料：33,000円（テキスト代、録画視聴、税込、1名分） ■主催：日刊工業新聞社 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
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基本情報
【プログラム】 ■【基礎理論】R&Dの「生産性」と「心理的安全性」を定義する ■なぜ、優秀な組織に「停滞テーマ（ゾンビ）」が生まれるのか？ ■ステージゲートの限界と「再構築（ピボット）」のアプローチ ■ゾンビテーマの生まれ変わりシステムの全体像 ■競争優位性を客観視する「評価・診断」の実践 ■再生プロジェクトの実行と伴走支援 ■まとめと質疑応答 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
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用途／実績例
【受講対象】 ■「御用聞き開発」に追われ、革新的なテーマに着手できないR&D部門の責任者・マネージャー ■利益率の低いテーマが惰性で続き、リソース不足に悩む研究開発部門の管理職 ■停滞するプロジェクトを中止できず、サンクコストに囚われている技術部門のリーダー ■顧客要望への追従から脱却し、高収益テーマへ転換したい事業開発責任者 ■技術者のモチベーションを保ちながら、開発テーマの見直しを進めたい経営層・事業部長 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
企業情報
当社は、新聞を中核に、出版・電子メディア・イベント(企画・催事)・教育などの 様々な事業を通じて、ビジネスに役立つ情報の発信に日々努めています。 日刊工業新聞社は新たな歩みを始めています。2015年11月に創刊100周年という 記念すべき節目を迎え「100年企業」の仲間入りを果たしました。 創業の理念「工業立国」「技術立国」を胸に一貫して日本の産業界とともに歩み、 日本の科学技術の発展や産業競争力の強化、中小企業振興に努めてまいりました。
