ゴジラ来襲で思考の枠組みを外す!シナリオプランニングによる事業アイデア発想法
当資料は、映画「シン・ゴジラ」を題材に、新規事業開発における シナリオプランニングの活用法を解説した資料です。 シナリオプランニングの各ステップを、STEEPによる外部環境要因の列挙から 四象限マッピング、シナリオ軸の設定まで具体的に掲載しています。 専門家の現状維持バイアスの強大さや、通常では発案できない 事業アイデアを産み出すための考え方も紹介しています。 【掲載内容(一部)】 ■シン・ゴジラとは、新規事業「ヤシオリ作戦」開発の物語である ■シナリオプランニングは、もともとは、企業のゆでガエル化を防ぐためのもの ■新規事業の開始時にシナリオプランニングを利用するのは、通常では 発案できないような事業アイデアを発案するため ■「両利きの経営」は、現状維持バイアスとの戦いである ■シナリオプランニングをたどって出る帰結は、複数シナリオ ■重要な注意事項:シナリオプランニング≠未来予測
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株式会社StartupScaleup.jpは、新規事業開発コンサルティングや、 新規事業を加速する生成AIサービスの開発、提供を行っている会社です。 要素技術から事業アイデアを生成AIで創出するソリューション「AIディアソン」をはじめ、 顧客インタビュー支援や、有償PoC支援など、製造業に特化した新規事業開発支援サービスを展開。 新規事業開発のことなどでお悩みの方へ、無料相談(メンタリング)を行っています。 ご要望の際は、お気軽にお問い合わせください。






