社長の幹部を見つけ、育てる!社長自身にとって最良な幹部を見つけ出し育てることが重要
シバタ経営株式会社は、「適材適所マネジメントセミナー 幹部の登用と育成」を行っております。 幹部として採用しても結局離れていってしまう、人材エージェント で幹部は採用できない、といった「なぜ幹部は裏切っていくのか」 などについてご紹介。 本講演会は経営にとって重要な「幹部の登用と育成」について 明確な答えを出すことを主眼としたものです。 【講演内容】 ■なぜ幹部は裏切っていくのか ■幹部の見つけ方がわからない ■経営者の私にとって必要な「幹部」とは ■「相性」を軽視してはならない ■「偶然の出会い」には法則がある ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
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当社は、上場企業から中小零細企業までの経営を 様々な角度から支援できる体制を整備しております。 特に経営トップのマネジメントを中心としたコンサルティングは、 一般的なコンサルティングの壁を破る実践的な内容で、 クライアントに勇気と勢いを与えております。 また近年では「事業・組織継承」をテーマに、創業経営者と 後継経営者の経営スタイルの違い・組織継承の方向性を引き出す 戦略立案・組織編成・組織運営に重点的に取り組んでいます。





