進捗の見えにくさを減らし、仕掛かりと遅れを抑えていく
リードタイムが長くなると、仕掛品は増え、納期遅延やコスト増も起こりやすくなります。 しかも、市場の変化に対応しづらくなり、現場の余力も失われがちです。つまり、リードタイム短縮は単なる時間短縮ではなく、工場全体の流れを整える取り組みといえます。 その改善を現場で進めやすくするのが『Orizuru MES』です。進捗や在庫、設備情報を把握しやすくしながら、工程ごとの遅れや滞留を見つけやすくできます。さらに、既存環境を活かして段階導入できるため、全面刷新を待たずに改善へ着手しやすくなります。 【特長】 ■進捗・在庫・設備情報を把握しやすい ■工程ごとの遅れや滞留を見つけやすい ■既存環境を活かしながら、段階的に改善を進めやすい ※詳しくはPDFをダウンロードしてご覧ください。 ■参考記事 リードタイムとは?意味や短縮方法についてわかりやすく解説 https://www.cct-inc.co.jp/koto-online/archives/620
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【事例】 ■半導体検査治具のボトルネック工程(加工)の自動化を支援、 コンサルティングフェーズから構築、運用フェーズまで支援し24時間稼働を実現 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
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株式会社コアコンセプト・テクノロジーは、製造業・建設業向けDX開発基盤「Orizuru」を活用し、お客様の目指す姿の策定(コンサルティング)からシステム開発・内製化までを一気通貫でサポートするDX支援事業、IT人材調達プラットフォーム「Ohgi」を活用したIT人材調達支援事業を展開しています。






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