Excel管理・生産計画業務の属人化からの脱却を実現！
【実例も掲載】スケジューラ導入で生産計画業務はここまで変わる ~Excel管理・属人化からの脱却を実現！~ 日本の製造業を取り巻く環境は、これまでにないほど複雑化・高度化しています。 多品種少量生産、短納期対応、需要の変動、そして慢性的な人手不足といった課題は、特定の業種や業態に限らず、あるゆる製造現場に影響を及ぼしています。こうした背景の中で、各企業には「柔軟かつ迅速に対応できる力」が求められます。 本ホワイトペーパーでは、Excel管理・属人化に依存した生産計画業務から脱却し、誰でも迅速かつ高精度な計画を立案できる体制へと変革するための「生産スケジューラの導入プロセス」を解説します。 「カタログをダウンロード」よりご覧いただけます。 関連リンク ●生産スケジューラ「Asprova APS」 https://www.nsw.co.jp/solution/detail.html/?ssid=asprova ●【ホワイトペーパー】ERP導入による製造業の経営変革【事例掲載】https://20897490.hs-sites.com/wp_erp01
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基本情報
＜このホワイトペーパーを読むとわかること＞ ■ 製造現場でよくある課題 ・担当者の頭の中にしかない計画ロジック ・Excelでは限界を感じるスケジュール調整 ・納期変更や設備トラブルに即応できない状況 ■ 生産スケジューラ導入の具体的なプロセス ・Excel管理から移行するための具体的なアプローチ ・導入初期におけるデータ整備と業務整理の優先ポイント ・現場、営業、経営層が連携し、安定した運用体制を確立する手法 ＜目次＞ はじめに｜計画業務、本当にうまく回っていますか？ 現場の声｜こんな悩み、ありませんか？ 改善効果｜生産スケジューラで解決できること 導入事例｜Asprovaで属人化を脱却した2社のご紹介 導入プロセス｜現場に根ざした5段階アプローチ まとめ｜NSWが支援する「成功するスケジューラ導入」
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用途／実績例
＜掲載事例＞ ・Asprovaで脱Excelを実現した飲料製造業A社 ・Asprovaで属人化を脱却した食品製造業B社
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企業情報
1966年の創業以来、当社は事業領域をソフトウエア開発から、デバイス開発、そしてシステムインテグレーション事業、さらにデータセンター事業を中核としたクラウドサービス事業へと、時代の要請に応え、拡大してまいりました。 創業時から一貫して変わらないのは、「ビジネスの中心は常にお客様であり、お客様と一体となって仕事をする」というお客様志向の姿勢と、それを支える「社員一人ひとりの可能性を最大限に活かす」という人材重視の思想です。 また、豊かな社会の実現に向けたCSRへの取り組みも重要な使命と考えており、資源と環境保全のための活動や地域美化運動、献血、災害被災者支援などの社会貢献活動にも注力しています。 当社の企業理念“Humanware By Systemware”には、「優れたシステムにより、社会を豊かにしたい」という想いを込めております。これからも当社が持つ技術や知識、創造性などを最大限に活かし、常に新しい時代のニーズと、お客様ならびに株主の皆様、そして社会の信頼に応える「価値あるシステムウエア」を創造してまいります。
