スタッフの粗利や平均単価など数値を分析！本当の問題点が見えてくるようになった事例をご紹介
発注管理システムを開発導入することにより、適切な粗利・支払請求管理が 行えるようにしたリフォーム業Kサービス様の事例をご紹介いたします。 同社では、リフォーム業のため工事の数がとても多く、適切な粗利の確保、 支払や請求の漏れがないように適切に管理したいとお考えでした。 そこで当社では、粗利益率の管理が簡単に把握できるシステムの開発を提案。 適切な粗利益率の確保ができるようになり、健全な経営が行えるように なりました。 【システム導入以前の問題点】 ■粗利益率を管理しなければ適正な利益を確保できない ■工事が年間数千現場あり標準化や管理が難しい ■お客様からの問い合わせ時に工事履歴を確認するのに時間が掛かる ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
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基本情報
【問題点に対する改善案】 ■粗利益率の管理が簡単に把握できるシステムにする ■標準の粗利益率を設定し例外の場合には上司との打合せが無いと受注・発注できない システムにする ■受注、発注、支払、請求の業務が簡単に行え、現場の管理に時間を取れるような システムにする ■支払、請求の漏れが簡単に把握できるシステムにする ■過去のデータを容易に確認できるようにする ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
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企業情報
とどまることなく進化を続ける高度情報化社会。コンピュータをはじめとする各種情報通信機器の高性能化とともに、システム化の傾向はますます顕著になってきています。これにともないソフトウェアに対する期待は加速度的に高まり、その内容は複雑・高度化の一途をたどっています。 こうした状況のもと、株式会社コミニスは COMMUNITY INFORMA TION SERVICEをキーワードに、人間とコンピュータのフランクなつきあいを実現するソフトウェアの開発を通じて「こころ と こころ」のかよいあう人間社会のよりよいコミュニケーションの創造に貢献していきたいとと考えています。 ２１世紀を迎え、人間性あふれるあたたかいコンピュータ社会の実現にむけてリアル・コミュニケーションを追求する株式会社コミニス。 今、未来をみつめてあらゆる業界の皆さまとともに・・・。
