【8/26無料ウェビナー】もっと上手に仕事を進めて組織を良くしていきたい人のための 「対立解消フレームワーク」の 作り方セミナー
「自分の仕事に集中して成果を出したい」「業務を改善したい」…そう願いながらも、資料作成や説明、関係者の説得など、仕事そのものより「人間関係」に時間とエネルギーを奪われていないでしょうか。 私たちはコンサルティング会社として製造業の設計・製造・管理部門を支援するなかで、優れた専門性を持ちながらも、社内外とのコミュニケーションや合意形成に疲弊し、本来の職務に集中できない方々に数多く出会ってきました。これは業種・職種を問わない共通の悩みです。 本来の力を発揮するには、専門性に加え、関係者と認識をそろえて共に前進する「合意形成」のスキルが欠かせません。本セミナーでは、TOC思考プロセスの対立解消フレームワーク「UDEクラウド」の作り方を、体験を交えて解説します。 UDEクラウドを使うと、問題の背後にあるジレンマを言語化・構造化でき、「相互理解不可能な敵」に見えていた相手との間に解決の糸口が見えてきます。 TOCやTOC思考プロセスを知らない方、クラウド作成だけ体験済みの方も歓迎です。周囲との合意形成を上手に進め、組織を良くしていきたい方は、ぜひご参加ください！
この製品へのお問い合わせ
基本情報
※詳細は関連リンクにてご確認ください。 https://www.goal-consulting.com/seminar/free-seminar/260826-toc-cloud.html?utm_source=ipros&utm_medium=description&utm_campaign=260826_cloud
価格帯
納期
用途／実績例
※詳細は関連リンクにてご確認ください。 https://www.goal-consulting.com/seminar/free-seminar/260826-toc-cloud.html?utm_source=ipros&utm_medium=description&utm_campaign=260826_cloud
企業情報
ゴール・システム・コンサルティングは、TOC（制約理論）を使って、 企業の変革をお手伝いする製造業向けのコンサルティング会社です。 TOC（制約理論）は組織の収益を決めているボトルネックに着目し、改善を加速する経営理論です。 私たちゴール・システム・コンサルティングは、日本製造業のリアリティを理解した伴走支援により、TOCのソリューションだけを導入するのではなく、支援先企業の経営改革に資するコンサルティングを提供してきました。 特に、製品開発・製造現場のコンサルティングに豊富な実績があります。 ▼製品開発コンサルティング TOCのプロジェクトマネジメント手法CCPMに加えて、製品開発特有の難しさに適応させるために、TOC以外の知見も組み合わせた支援を行っています。エンジニア出身者が製品開発の環境を熟知した上で、製品開発部門に伴走し、納期に遅れないプロジェクトマネジメントをサポートします。 ▼製造改革コンサルティング 複雑な製造工程・混流生産・リードタイムの長い受注生産設計など、日本国内の工場特有の入り組んだ問題を紐解き、ボトルネックを活用したリードタイム短縮を後押しします。
