若手社員が長く活躍できる環境へ。製造業の定着率向上につながるヒントを解説。
製造業では、若手社員の採用だけでなく、入社後に長く活躍してもらうための環境づくりも重要です。 本資料では、若手社員が離職する背景や、企業理念の共有、コミュニケーション強化など定着につながる取り組みについて解説します。 【こんな方におすすめ】 ・若手社員の離職を防ぎたい方 ・社員定着率を向上させたい方 ・社内コミュニケーションを改善したい方 ・若手人材の育成に課題を感じている方 ※詳しくは「カタログダウンロード」からPDFデータをご覧ください。 ブランディングについての疑問やご相談も受け付けておりますので、お気軽にお問い合わせ下さい。
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基本情報
※詳しくは「カタログダウンロード」からPDFデータをご覧ください。 ブランディングについての疑問やご相談も受け付けておりますので、お気軽にお問い合わせ下さい。
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用途/実績例
【ブランディングに携わった主な企業】 アイシン精機、旭化成、旭化成建材、大阪ガス、大塚製薬、オムロン、オムロンヘルスケア、京セラ、グンゼ、月桂冠、京阪電鉄、島津製作所、昭和シェル石油、新明和工業、住友電工、住友重機械、大和ハウス工業、ダイワロイネットホテル、中部電力、日本ハム、南海電気鉄道、みずほフィナンシャルグループ、ミツカン、ブラザー工業、村田製作所、ヤンマー 他(中堅・中小企業多数) ※詳しくは「カタログダウンロード」からPDFデータをご覧ください。 ブランディングについての疑問やご相談も受け付けておりますので、お気軽にお問い合わせ下さい。
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当社は“‘戦略的ブランディング“をテーマに、ブランドという視点で企業力、事業力の強化を支援させていただくブランドコンサルティング会社です。 事業戦略を踏まえたブランド戦略立案、クリエイティブ開発、ブランドの社内浸透など、業務内容は多岐にわたり、これまで大手企業様をはじめ、 多種多様な業界、業種のブランディングをお手伝いしてまいりました。 今後、貴社でブランディングへのお取り組みを検討しておられる、 あるいはすでに取り組んでおられるようであれば、ブランディングに関する 当社の知見やノウハウを是非ともお役立ていただければと存じます。









