コストカットだけではなく、攻めの原価管理で売上と利益を作る！
当資料は、多品種少量生産に適した原価管理の手法と、 見積精度をすぐに上げられる3ステップをご紹介する資料です。 量産と多品種少量生産の違いや、見積もりの精度をあげる KPI管理などについて詳しく解説しています。 また、原価管理を自動化するサービス「GenKan」についても ご紹介しておりますので、ぜひご一読ください。 【掲載内容】 ■はじめに ■量産と多品種少量生産の違い ■見積もりの精度をあげるKPI管理 ■理想の原価管理を行えない理由 ■GenKanとは ■お問い合わせ先 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
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企業情報
株式会社KOSKAは、多品種少量生産の利益改善に繋がる生産管理、工程進捗の見える化と原価管理を手間をかけずに可能にするIoTサービス「GenKan」を提供しております。 コロナ禍で、多くの中小企業が経営に深刻な影響を受けており、コスト管理の優先度が一層高まっています。しかし、既存の手法は量産向けのものが多く、原価の見える化には生産プロセスの変更を伴うことも多くあり、現場に負担がかかるため中々浸透しにくいという課題がありました。 こうした状況に対して、「GenKan」を用いることで、既存の生産状況のまま、月額4.8万円から多品種少量生産でも生産進捗、工程の稼働状況の見える化や正確な原価管理が可能になります。これにより、正確な実際原価の情報に基づいて、より効率的な見積提示、営業活動や現場カイゼンが可能となり、製造業の営業改善に寄与することが期待されます。
