人が育つことで、不動産評価の質が変わる。
不動産業界では、物件評価の精度向上や業務効率化のためにAIやDXツールの導入が進められています。しかし、一部の担当者しか活用できていない、研修内容が実際の評価業務に結びつかない、といった課題に直面することがあります。これらは、単なるツール導入だけでは解決が難しく、組織全体の変革が必要です。ジェムコでは、経営課題や物件評価における業務課題を起点に、AI活用、業務プロセス見直し、そして人材育成を一体として設計し、組織変革を支援します。AIを「使える人」を増やすだけでなく、自ら評価課題を発見し、適切な問いを立て、AIの回答を検証・判断できる人材を育成し、AIを継続的に活用できる組織づくりを目指します。 【活用シーン】 ・物件評価におけるデータ分析の精度向上 ・評価業務プロセスの効率化 ・評価担当者のスキルアップと標準化 ・最新のAI・DXツールの実務への定着 ・評価業務における新たな課題発見と解決 【導入の効果】 ・より客観的で精度の高い物件評価の実現 ・評価業務にかかる時間の短縮 ・担当者間の評価スキルの平準化 ・AI・DXツールの継続的な活用による業務改善 ・組織全体の評価業務における変革推進
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基本情報
【特長】 ・経営課題・業務課題を起点としたAI・DX活用目的の明確化 ・AI活用を前提とした物件評価業務プロセスの見直し ・自社課題に合わせた実践的な人材育成プログラム ・評価担当者が自ら課題を発見し、問いを立てる力の育成 ・AIの回答を検証・判断し、実務に活かす力の育成 【当社の強み】 ジェムコは、「経営課題を解決し、目標達成に向けた最適解を」提供します。ビジネスエコシステム『exbridge』を通じて、企業が抱える経営課題に対し、最適な専門家と共に課題解決を支援します。AI・DX人材育成・組織変革支援サービスにおいても、不動産業界の特性や物件評価のニーズを理解した上で、専門的な知見を持つパートナーと連携し、貴社の状況に合わせた最適なソリューションを提供します。単なるツール導入に留まらず、人材育成と組織変革を組み合わせることで、持続的な経営成果に繋がる支援を行います。
価格情報
価格情報 対象となる経営・業務課題、対象人数、支援範囲、実施期間などに応じて個別にお見積りいたします。 価格帯 応相談 納期 応相談
納期
※AI・DXの活用状況、対象部門、人材育成上の課題などを確認のうえ、実施内容とスケジュールをご提案します。
用途／実績例
AI・DX導入後の活用定着、人材育成、業務改革、組織変革などに活用できます。 ・生成AIを導入したが利用者が一部に限られている ・AI研修を実施したが実務で活用されていない ・AIをどの業務に活用すべきか整理したい ・AI導入と業務改革を連動させたい ・自ら課題を発見できる人材を育成したい ・問いを立て、判断できる人材を育てたい ・経営層や管理職のAI・DX理解を深めたい ・AI活用を組織全体へ展開したい ・AI導入を継続的な組織変革につなげたい
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企業情報
『経営課題解決のための最適解を！』 ビジネスエコシステムを目指した、ネットワークビジネスを提供する会社 皆様の経営・現場課題に合わせて最適な専門家と共に、課題解決を実現 ビジネスエコシステム＝『exbridge』対面型プラットフォーム事業を展開 ビジネスネットワークを構築し、企業が抱える問題や経営課題に対して、 専門的なソリューションパートナーと共に、課題解決を支援 持続可能な成長に向けたネットワークによる サービスを提供 ビジネスエコシステム構築に向けたセミナー イベントを企画運営
