研究開発部門から、将来の経営を担う人材へ。経営視点・判断力・実行力を育成
製薬・ヘルスケア業界の研究開発部門では、革新的な製品を生み出すための高度な専門知識に加え、変化の速い市場に対応し、事業全体の成長を牽引するリーダーシップが求められます。現場で優れた成果を上げる研究者や技術者が、会社全体の視点を持って意思決定を行い、新たな価値創造を推進していくためには、経営的な視点や判断力、そして実行力の育成が不可欠です。しかし、「現場では優秀だが、会社全体を見る視点が不足している」「次世代幹部をどう育成すればよいか分からない」といった課題に直面することも少なくありません。 当サービスは、知識習得に留まらない実践的な育成プログラムを通じて、これらの課題に対応します。自社の実際の経営課題を題材に、部門視点から経営視点への転換、自ら問いを立て判断する力、そして変革を実行する力を育成します。 【活用シーン】 ・研究開発部門の管理職候補の育成 ・将来の経営幹部候補となる人材の発掘・育成 ・部門最適から全社最適への視点転換が必要な場面 ・新たな事業開発やイノベーションを推進する人材育成
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基本情報
【特長】 ・自社の実際の経営課題を題材とした実践型育成 ・部門視点から経営視点への転換を促進 ・課題発見・問いを立てる力、自ら判断する力の育成 ・異なる視点との対話・議論を通じた多角的な思考力の涵養 ・改革テーマ設定から実行・振り返りまでの一貫した支援 【当社の強み】 『経営課題解決のための最適解を！』を掲げ、ビジネスエコシステム『exbridge』を通じて、企業が抱える経営課題に対し、最適な専門家やソリューションパートナーと共に課題解決を支援します。貴社の経営・現場課題に合わせて、専門的な知見とネットワークを活かし、次世代リーダー・経営幹部育成における課題解決をサポートいたします。セミナーやイベントの企画・運営も行っており、ビジネスネットワークの構築と活用を通じて、企業の持続的な成長に貢献します。
価格情報
価格情報 対象者、人数、育成テーマ、実施内容、期間などに応じて個別にお見積りいたします。 価格帯 応相談 納期 応相談
納期
※対象となる次世代リーダー・幹部候補、現在の育成状況、経営課題などを確認したうえで、支援内容とスケジュールをご提案します。
用途／実績例
次のような課題を抱える企業におすすめです。 ・将来の経営を担う人材を育成したい ・次世代幹部や後継者を計画的に育てたい ・管理職に経営視点を身につけさせたい ・自部門だけでなく会社全体を考えられる人材を育てたい ・自ら問い、判断できる人材を育てたい ・研修を受けるだけで終わらせたくない ・自社の経営課題を人材育成につなげたい ・変革を実行できるリーダーを育成したい ・幹部候補の判断力・実行力を高めたい ・次世代経営人材の育成を仕組み化したい
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企業情報
『経営課題解決のための最適解を！』 ビジネスエコシステムを目指した、ネットワークビジネスを提供する会社 皆様の経営・現場課題に合わせて最適な専門家と共に、課題解決を実現 ビジネスエコシステム＝『exbridge』対面型プラットフォーム事業を展開 ビジネスネットワークを構築し、企業が抱える問題や経営課題に対して、 専門的なソリューションパートナーと共に、課題解決を支援 持続可能な成長に向けたネットワークによる サービスを提供 ビジネスエコシステム構築に向けたセミナー イベントを企画運営
