建設・不動産業界のプロジェクト管理における課題を、本音で話し、問い直す。
建設・不動産業界では、複雑なプロジェクトの進行、予期せぬリスクへの対応、関係者間の連携など、多岐にわたる経営課題が存在します。特にプロジェクト管理においては、計画通りに進めるための意思決定や、予期せぬ事態への迅速な対応が求められます。これらの課題に対し、社内だけでは見えにくい前提や固定観念に気づき、異なる視点からの問いかけを通じて、経営者自身の考えを深掘りし、より的確な経営判断を支援するのが当サービスです。 【活用シーン】 ・新規プロジェクトの企画・立案 ・既存プロジェクトの課題分析と改善策検討 ・リスク管理と対応策の策定 ・組織体制や人材配置の見直し ・事業投資やM&Aに関する意思決定 【導入の効果】 ・経営課題の言語化と優先順位付け ・選択肢の整理と判断軸の明確化 ・社外との対話による新たな視点の獲得 ・経営判断の質の向上 ・プロジェクト推進力の強化
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基本情報
【特長】 ・経営課題・問題意識のヒアリングから開始 ・漠然とした課題の言語化を支援 ・「なぜ」を掘り下げる対話・壁打ち ・経営上の前提条件・固定観念の見直し ・自社の強み・弱み・経営資源の整理 【当社の強み】 ジェムコは、ビジネスエコシステム『exbridge』を通じて、企業が直面する経営課題に対し、最適な専門家と共に課題解決を支援します。事業企業と専門パートナーを繋ぎ、DX・AI・IOT、戦略・新事業開発、マーケティング、組織開発、企業リスクマネジメントなど、幅広いテーマに対応可能です。ネットワークを活用したセミナーやイベントの企画・運営も行っており、企業の持続的な成長と企業価値の向上に貢献します。
価格情報
価格情報 対象者、経営課題、実施内容、対話・支援回数、期間などに応じて個別にお見積りいたします。 価格帯 応相談 納期 応相談
納期
※現在抱えている経営課題や対象となる経営者・後継者・次世代幹部などを確認したうえで、支援内容をご提案します。
用途／実績例
・社内では相談しにくい経営課題がある ・経営判断について社外の視点が欲しい ・経営課題をうまく言語化できていない ・新規事業や投資判断について考えを整理したい ・組織改革の方向性を整理したい ・後継者・次世代幹部の育成を考えたい ・AI・DXへの取り組み方を整理したい ・自社の常識や前提条件を問い直したい ・異業種の経営視点に触れたい ・自分自身の「判断の物差し」を磨きたい ・経営者・幹部候補に経営視点を身につけさせたい ・自社の経営課題から具体的な改革テーマを設定したい
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企業情報
『経営課題解決のための最適解を！』 ビジネスエコシステムを目指した、ネットワークビジネスを提供する会社 皆様の経営・現場課題に合わせて最適な専門家と共に、課題解決を実現 ビジネスエコシステム＝『exbridge』対面型プラットフォーム事業を展開 ビジネスネットワークを構築し、企業が抱える問題や経営課題に対して、 専門的なソリューションパートナーと共に、課題解決を支援 持続可能な成長に向けたネットワークによる サービスを提供 ビジネスエコシステム構築に向けたセミナー イベントを企画運営
