自動運転導入の経営課題を、社外との対話で磨き上げる
運輸・物流業界では、自動運転技術の導入や関連事業の推進において、戦略策定やリスク管理など、多岐にわたる経営課題への対応が求められます。特に、技術革新のスピードが速い分野では、社内だけでは見えにくい前提や固定観念にとらわれず、客観的な視点での検討が重要となります。当サービスは、経営者・経営幹部が抱えるこれらの課題に対し、社外との対話・壁打ちを通じて、考えを整理し、自らの経営判断を深めるための支援を提供します。 【活用シーン】 ・自動運転技術導入に伴う事業戦略の検討 ・関連法規や安全基準への対応策の整理 ・新たなビジネスモデルの模索 ・サプライチェーンへの影響分析 ・人材育成・組織体制の再構築 【導入の効果】 ・経営課題の言語化と選択肢の明確化 ・客観的な視点からの意思決定支援 ・リスクの早期発見と対策立案 ・事業推進における判断軸の強化 ・社内リソースの最適化
この製品へのお問い合わせ
基本情報
【特長】 ・経営課題・問題意識のヒアリングと言語化 ・「なぜ」を掘り下げる対話による思考の深化 ・経営上の前提条件・固定観念の見直し ・自社の強み・弱み・経営資源の整理 ・経営課題に対する選択肢の整理と優先順位付け ・異なる視点からの問い・意見の提示 ・経営者自身の判断軸の明確化 ・AIを活用した情報・シナリオ・リスク整理 ・次の経営アクションの具体化と実行後の振り返り 【当社の強み】 『経営課題解決のための最適解を！』 ビジネスエコシステムを目指したネットワークビジネスを展開し、皆様の経営・現場課題に合わせて最適な専門家と共に課題解決を実現します。ビジネスエコシステム＝『exbridge』対面型プラットフォーム事業を通じて、ビジネスネットワークを構築し、企業が抱える問題や経営課題に対して、専門的なソリューションパートナーと共に課題解決を支援します。持続可能な成長に向けたネットワークによるサービスを提供し、ビジネスエコシステム構築に向けたセミナー・イベントも企画運営しています。
価格情報
価格情報 対象者、経営課題、実施内容、対話・支援回数、期間などに応じて個別にお見積りいたします。 価格帯 応相談 納期 応相談
納期
※現在抱えている経営課題や対象となる経営者・後継者・次世代幹部などを確認したうえで、支援内容をご提案します。
用途／実績例
・社内では相談しにくい経営課題がある ・経営判断について社外の視点が欲しい ・経営課題をうまく言語化できていない ・新規事業や投資判断について考えを整理したい ・組織改革の方向性を整理したい ・後継者・次世代幹部の育成を考えたい ・AI・DXへの取り組み方を整理したい ・自社の常識や前提条件を問い直したい ・異業種の経営視点に触れたい ・自分自身の「判断の物差し」を磨きたい ・経営者・幹部候補に経営視点を身につけさせたい ・自社の経営課題から具体的な改革テーマを設定したい
カタログ（6）
カタログをまとめてダウンロード
企業情報
『経営課題解決のための最適解を！』 ビジネスエコシステムを目指した、ネットワークビジネスを提供する会社 皆様の経営・現場課題に合わせて最適な専門家と共に、課題解決を実現 ビジネスエコシステム＝『exbridge』対面型プラットフォーム事業を展開 ビジネスネットワークを構築し、企業が抱える問題や経営課題に対して、 専門的なソリューションパートナーと共に、課題解決を支援 持続可能な成長に向けたネットワークによる サービスを提供 ビジネスエコシステム構築に向けたセミナー イベントを企画運営
